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【雇用】公開の場での叱責―「スパルタ研修」でパワハラに問われるのか
1: ◆YKPE/zzQbM @ゆきぺφ ★:2011/09/30(金) 22:34:04.07 ID:???
若手社員を対象にした「スパルタ研修」を取り入れる企業がいまだにあるようだ。
甘い学生気分を抜き、社会人としての自覚を目覚めさせる効果などを狙って
いるようだが、その方法には賛否がある。
ある会社では若手の士気向上を狙い、厳しい研修を実施したところ、参加者から
「どうみてもパワハラ」と苦情が出たという。
若手の消極発言に逆上「根性を叩き直す方が先だ」
――食品商社の人事です。ここのところ業績が伸び悩んでおり、役員会から「若手
社員の士気が高まっていないのではないか」「たまには集合研修でテコ入れしたら
どうか」と提案がありました。
そこで集合研修を実施することになり、現場の管理職にヒアリングしたところ、
「いまの若い奴は壁に当たるとすぐ投げ出す」
「気合いが入るような厳しい研修をやって欲しい」
という要望が相次ぎました。
講師は社外から呼ぶことを検討していましたが、営業部の次長が「そんなことなら
俺にやらせて欲しい」と手をあげました。そこで1回目の講師を頼んだところ、思わぬ
混乱が起きました。
会社の過去の危機をどうやって乗り切ってきたのか、次長が話をした後、参加社員
に感想を求めたところ、消極的に受け取れる発言があったのです。それを聞いた次長は、
「おいお前、仕事もロクにできない半人前のくせに、何を偉そうなことを言ってるんだ。
根性を叩き直す方が先じゃないのか?」
と言って、経営理念を読み上げるよう命じました。さらに全員を立たせて大声で唱和させ、
1人ずつ暗唱させました。途中でつかえると「コラッ、理念もまともに言えんのか!」と
一喝します。最初に叱責された社員は「気分が悪くなった」と途中で退席しました。
研修後、次長は「いちおう狙い通りだったろう?次回もやろうか」と満足げでしたが、
参加者からは、
「こんなの何の意味があるんすか」
「どうみてもパワハラっすよね」
などという声が。次長の話は悪くなかったと思うのですが、講師やメニューは次回以降も
このままでよいものか迷っています――
社会保険労務士・野崎大輔の視点 研修でもパワハラが成立する場合がある
研修には緊張感が必要ですが、度を超すと「パワー・ハラスメント(パワハラ)」になることが
あります。パワハラは、行為者が職務上の地位や影響力に基づき、職務の範疇を超えて
相手の人格や尊厳を侵害する言動をし、受け手側が精神的苦痛を感じたときに成立します。
特別な場だからといって、何をやっても許されるわけではありません。
ただしパワハラには明確な判断基準がなく、受け手の感じ方によって変わるところが
悩ましいところです。行為者の地位や意図、業務上の正当性、状況、言動の内容などを
総合的に見て判断します。とはいえ、「上司が大声で怒鳴ったり、モノを投げたりする」
「給料泥棒呼ばわり」「脅し」「公開叱責」「無視や聞き流し」「過重なノルマ」「職務以外の
私的な強制動員」などは、それ自体で即NGでしょう。今回のケースでは、他の参加者が
いる前で大声で叱責することなどがそれに当たるおそれがあります。
>>2に続く
http://www.j-cast.com/kaisha/2011/09/30108542.html?p=all
2: ◆YKPE/zzQbM @ゆきぺφ ★:2011/09/30(金) 22:34:17.81 ID:???
臨床心理士・尾崎健一の視点 スパルタ研修が現場でどこまで活きるのか
研修の方法は「会社のねらい」と「参加者への効果」によって決まるものなので、これが最適の
メニューということはできません。スパルタ式で効果が上がることが保証され、参加者も納得すれば
問題にならないかもしれません。しかし、経営理念を大声で暗唱させたり、つかえた人を
叱責したりすることに、実際どんな効果があるのでしょうか。
スパルタ研修の直後に、「一体感が生まれた」「これで今後の厳しい会社生活を乗り
越えられる」という感想があったとしても、現場でそれがどこまで活きるか疑問ですし、
そう述べた後に退職している例も沢山あります。
過度なプレッシャーでメンタルヘルス不全を起こす人が出るリスクもあり得ます。もし「昔はみんな
耐えていた」としても、表に出せない精神的な問題が生じていた可能性はありえますし、
仕事や会社に対する社員の考え方も変わってきています。次回以降は、研修で伝える
べき知識や意識などを精査してやり方を十分検討すべきです。
(おわり)
3:名刺は切らしておりまして:2011/09/30(金) 22:38:13.71 ID:ZfWMGCTa
老害が自分の無能ぶりを隠すためにやってるだけ
4:名刺は切らしておりまして:2011/09/30(金) 22:39:42.74 ID:voOQ8qIz
業績が上がらないのは、上層部が無能だから
それがわかってないのにでかいツラしてんじゃねーよ
と下の連中は思ってる
7:名刺は切らしておりまして:2011/09/30(金) 22:44:17.79 ID:q/MItcdI
>>4
どこの会社でも上司は無能だ。
下がそう思って何もやらない会社は潰れるし、そうじゃない会社は伸びる。
それだけのことだ。
>>4
どこの会社でも上司は無能だ。
下がそう思って何もやらない会社は潰れるし、そうじゃない会社は伸びる。
それだけのことだ。
226:名刺は切らしておりまして:2011/10/02(日) 19:39:16.12 ID:KdN5UHHS
>>4
方法論ではなく根性論を持ち出す上層部は100%無能だよ。
5:名刺は切らしておりまして:2011/09/30(金) 22:41:46.30 ID:q/MItcdI>>4
方法論ではなく根性論を持ち出す上層部は100%無能だよ。
年寄りだろうが若かろうが精神論だけ振りかざすバカはいらんよ。
過去の栄光を披歴するアホも消えろ。
んなもん今の世の中で何の役にも立たん。
6:名刺は切らしておりまして:2011/09/30(金) 22:41:49.50 ID:p+FmNlKX
>>1
>「いまの若い奴は壁に当たるとすぐ投げ出す」
「今の若いのは根性あるなぁ(はぁと)」
なんて言われた世代なんて有史以来あるのだろうか
10:名刺は切らしておりまして:2011/09/30(金) 22:48:02.01 ID:q/MItcdI
>>6
ないよ。
『全体』として評価されてないのが逆にチャンスなんだろ?
個人としては期待される余地があるということ。
…だけどあいつは、という評価になれば勝ち。
>>6
ないよ。
『全体』として評価されてないのが逆にチャンスなんだろ?
個人としては期待される余地があるということ。
…だけどあいつは、という評価になれば勝ち。
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ブラック企業の怖さを教えてくれ
1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:13:44.95 ID:5uHoROB00
怖い怖い
2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:14:49.53 ID:5uHoROB00
おーい~
とりあえず渡辺美貴の発言怖い
「無理を越えろ」だって
4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:14:54.47 ID:Bd6ZbPKx0
ワタミ社長がいる
7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:15:56.72 ID:5uHoROB00
>>4
和民か
6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:15:35.94 ID:1ZPQPqBk0>>4
和民か
本人達はブラックだと思ってない
9:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:16:52.95 ID:5uHoROB00
>>>6
キチガイだから困る
社長がキチガイだから(>.<)
大事なことなので二回言いました
8:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:16:27.50 ID:SOK6Vkbn0>>>6
キチガイだから困る
社長がキチガイだから(>.<)
大事なことなので二回言いました
今の時間に電話かけても元気な挨拶が帰ってくる商社
10:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:17:25.70 ID:5uHoROB00
>>8
そりゃ怖い
むりやり
11:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:17:32.11 ID:XHtM34VS0>>8
そりゃ怖い
むりやり
人間関係とかどうなの?
14:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:18:42.91 ID:hbzgzf5X0
>>11
みんな心に余裕ないからギスギスしてるよ
>>11
みんな心に余裕ないからギスギスしてるよ
15:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:19:47.22 ID:5uHoROB00
>>11
さあわからん
12:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/20(木) 21:17:52.91 ID:c2hIC29tP>>11
さあわからん
夜10時に「今日はもうやることないからあがっていいよ」っていわれて
こんな早い時間に帰っていいの
か!?って
泣くほど喜んだ事がある
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新人が始業時間ギリギリにくるんだがwwwwwwwwwwww
1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:16:23.83 ID:wyX8yfUS0
○ねよ。上司の俺が1時間前に来てるんだからお前は1時間半前にこいや
2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:17:04.86 ID:N2DRaJbn0
しねよ社畜
5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:17:36.83 ID:wyX8yfUS0
>>2
ニートは○ね
3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:17:17.80 ID:4g1ZR2A10>>2
ニートは○ね
一時間半前はない
6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:17:45.11 ID:L70RTKDnP
15分前くらいがちょうどいい
7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:17:56.85 ID:LEVO65iS0
お前が始業前にくればいいだろカス
9:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:18:19.78 ID:MFZrIlGW0
そんな学生しか採用できなかったの??
10:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:18:41.95 ID:VchGPwct0
そんなはりきちゃってどうしたのwwwwwwww
11:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:18:58.55 ID:n7lO4cPVP
本人に言えよ
25:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:21:02.72 ID:wyX8yfUS0
>>11
何度も言ったわ。研修の時から口酸っぱくして「始業ギリギリにくると準備できないから早く来てね」って
>>11
何度も言ったわ。研修の時から口酸っぱくして「始業ギリギリにくると準備できないから早く来てね」って
38:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 10:22:50.70 ID:h5kIahy40
>>25
お前がなめられてるだけじゃん
それを本人に対してきつく言うでもなく、VIPで愚痴るって
>>25
お前がなめられてるだけじゃん
それを本人に対してきつく言うでもなく、VIPで愚痴るって
526:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/25(土) 14:30:49.40 ID:p0C5CZZx0
>>25
準備も業務の内じゃないのかよ
ただ働きさせようとする>>1はクズ
>>25
準備も業務の内じゃないのかよ
ただ働きさせようとする>>1はクズ
会社の新人を見ていて思った。仕事ができるかできないかは先輩上司次第。スタートは同じだけど育つ環境で差が出てくる。
1:Ψ:2013/06/12(水) 17:54:55.14 ID:k51Ub3Ho0
新人にやる気がないのではなく、
何をすべきか目指すべきか教えていない。ほったらかし。
言うことを聞かないのじゃなくて
指示系統がはっきりしていないので
誰の指示を聞けばいいのかわからない。
いつまでにこう育てたいという指導のビジョンがない。
言うことを聞きたい、聞かないといけない、この人について行きたい
そう思わせる魅力が先輩上司にはない。
から、何をしていいのかわからない自分で考えることのできない人に育つ。
他所の部署のことだから、
口には出さないけど
2:Ψ:2013/06/12(水) 17:56:31.65 ID:KPDkOz1H0
>>1
育つ環境も大事だけど、開拓するのも大事だよ。
自分で新しい提案と新しいやり方をゴリ押しする。
5:Ψ:2013/06/12(水) 17:59:22.20 ID:k51Ub3Ho0
>>2
開拓するには、自分の好きなことを見つけるには余裕が必要だよ。
指示系統がはっきりしていないから
いろんな人からまわってくる指示に従うだけの人間に育つ
>>2
開拓するには、自分の好きなことを見つけるには余裕が必要だよ。
指示系統がはっきりしていないから
いろんな人からまわってくる指示に従うだけの人間に育つ
8:Ψ:2013/06/12(水) 18:02:23.46 ID:KPDkOz1H0
>>5
だったら、先回りして余計なものをハブるだけだよw
3:Ψ:2013/06/12(水) 17:57:28.40 ID:6kfB9b7M0>>5
だったら、先回りして余計なものをハブるだけだよw
うむ。まあ正論だな。
あんまりできのいい奴は早めに潰すけどな。
4:Ψ:2013/06/12(水) 17:59:01.13 ID:xM+LdfZd0
>>1
お前の社では一人の管理責任者に新人一人が就くのか?
面白いね
6:Ψ:2013/06/12(水) 18:01:24.45 ID:mIXZMvZS0
>>1
それでも育つヤツもいるんだよ。
7:Ψ:2013/06/12(水) 18:01:47.02 ID:XBYiCO2e0
親切な上長(店長、社長、部長)
何も教えない中間管理職(課長)と
事細かに教える先輩(係長、平)このコンビが最強
教えすぎてもだめだしほったらかしもだめ
これも人によると思うけど
上司「自分で考えなさい」 ぼく「はい」 → 上司「勝手にやるな」
1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 13:19:21.56 ID:RbIQInGP0
ぼく「!?」
ぼくは混乱した
2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 13:19:48.43 ID:ODliu2UY0
以下ほうれんそうスレ
3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 13:20:16.23 ID:vN8bitck0
考えて行動にうつすまえに相談しろ
7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 13:22:43.70 ID:BupFWyBr0
>>3
これ
4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 13:21:40.32 ID:NLOx4wJC0>>3
これ
報告する→忙しいの見てわかんねーの?他のやつに聞け
連絡する→それ、俺にいってどうして貰いたいわけ
相談する→自分で判断出来ないの?使えねーな
^^;胃キリキリ
【過労自殺】店長「こいつ休みあると無駄遣いするし俺が鍛えてやってんすよ」→200Hサビ残休日0で自殺
1:学生さんは名前がない:2013/06/15(土) 19:26:14.31 ID:Ejh046MB0
ステーキのくいしんぼ社員、過労死の認定…休日、残業代、ボーナスなし 社長は看過
渋谷センター街にある飲食店「ステーキのくいしんぼ」(運営元:サン・
チャレンジ)の店長だった和孝さん(24歳)は、毎月200時間ほどの
残業の末に過労自殺した。(中略)
●休日にも呼び出し、役員も問題を認識
配属当初こそ週1日程度は休むことができ、8月ごろからは同店の
アルバイト女性との交際も始まった。しかし、やがて休みは月に1度取れ
るかどうかという程度になり、その休日の時もA氏に呼び出されることが
たびたびで、デート中に「ソースが足りないから買って来い」と命じられて
店に届けたこともあった。
その彼女は、遺族が損害賠償を求め会社やA氏らを訴えた裁判で、
和孝さんの休みについて、「丸々1日を休むことは、ほとんどありませんでした」
「ひどい時は、3カ月に1回しか休みがありませんでした」と述べている。
家に帰らず、店舗に寝泊まりすることも多くなった。
心配した父・政幸さんはあるとき、店舗巡回で入谷店に来た執行役
員に「店舗に寝泊まりしているようだ」と漏らした。気になった執行役員
が本部の書類を注意深く見ていくと、確かに和孝さんは休みをほとん
ど取っていなかった。
「なぜ和孝君に休日を与えずに働かせているのか」。執行役員から問
われたA氏は、「こいつは休みがあると無駄遣いするし、俺が鍛えて
やっているんですよ」と答えたという。
http://topics.jp.msn.com/wadai/cyzo/article.aspx?articleid=1895916
2:学生さんは名前がない:2013/06/15(土) 19:38:48.11 ID:OJhv1YFR0
殺人罪
3:学生さんは名前がない:2013/06/15(土) 19:59:04.89 ID:Z+pTGxv30
組織というより個人に責任取らせんのかな
4:学生さんは名前がない:2013/06/15(土) 20:03:29.58 ID:y0TV9jn80
まともなチェーン店なら休みちゃんと取らないと本部から怒られる
バイト先のスーパーがそうだった
5:学生さんは名前がない:2013/06/15(土) 20:05:22.03 ID:qLycJW+70
ブラックこわすぎ
完全に殺人組織だな
6:にゃほ:2013/06/15(土) 20:18:44.41 ID:wN+nISRw0
これだから飲食業界は…
7:学生さんは名前がない:2013/06/15(土) 20:21:03.92 ID:BOgs9Yov0
普通は死ぬ前に逃げるけど
洗脳されてたか脅迫されてたのかな
A氏は裁判でも「こいつは休みがあると無駄遣いするし、俺が鍛えて
やっているんですよ」と答えるのかな
会社の部下が鬱で自殺した、すまんが懺悔させてくれ
1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 14:22:04.94 ID:DB3n0+he0
俺の直属の部下
今年で2年目で数か月前に鬱で休職して自殺した。
実を言うと少し俺がイジメていた。
懺悔を描かせてくれ
2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 14:22:46.10 ID:kQpmgPDD0
俺みたいなやつだな
俺も高校の時に同級生を自殺未遂まで行かせた
5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 14:22:58.27 ID:6BIzIg2h0
遺族に土下座してこい
9:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 14:23:39.25 ID:o/31SJwXO
なに勝手に俺らを利用してストレス和らげようとしてんだゴミ
11:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 14:23:51.65 ID:DB3n0+he0
書き溜めはしてないからダラダラと書いていく
まず仮にそいつを尾田としよう。
尾田が入社してきたの1年と半年前
中途入社だった。
実務経験はなく俺が位置から教えることになったんだが
全くと言っていいほど仕事ができない
15:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 14:24:32.72 ID:P892f/G40
ドンッ
18:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 14:24:43.47 ID:DB3n0+he0
直属の部下だから俺が教育しないといけない。
でも、そいつはめったに自分から質問に来ない
にもかかわらず定時には帰る
かなりイライラしていた
154:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/15(土) 14:55:23.28 ID:co0JUMHcO
>>18
直ぐに怒ってたら
新人は怖がって質問してこなくなる
質問鬱陶しがってたら
新人は遠慮して質問しに来なくなる
馬鹿にした態度みせたら
質問する=侮辱される
になるから、新人は質問しに来なくなる
ましてや、新人が
歳上だったり、同業種の経験者でキャリアも上だったりすると
相応の敬意を払わなきゃ、こっちどんなに理があっても
相手にはただの侮辱になってしまう
俺は人材指導任されてから、まともな指導できるようになるまで5年は掛かったな
>>18
直ぐに怒ってたら
新人は怖がって質問してこなくなる
質問鬱陶しがってたら
新人は遠慮して質問しに来なくなる
馬鹿にした態度みせたら
質問する=侮辱される
になるから、新人は質問しに来なくなる
ましてや、新人が
歳上だったり、同業種の経験者でキャリアも上だったりすると
相応の敬意を払わなきゃ、こっちどんなに理があっても
相手にはただの侮辱になってしまう
俺は人材指導任されてから、まともな指導できるようになるまで5年は掛かったな
by 通販最速検索 at 2013/06/17
上司がキレて説教6時間ワロタwww
1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/07(金) 18:06:23.67 ID:HfMXmnjI0
怒られた奴頭かかえて放心状態でワロタwwww
3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/07(金) 18:08:18.34 ID:H3LpdRL+0
何をやらかしたら六時間も話せるんだよ
4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/07(金) 18:08:49.44 ID:LrYwpjfE0
>>3
同じこと延々と言ってるだけじゃね
>>3
同じこと延々と言ってるだけじゃね
8:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/07(金) 18:09:28.18 ID:HfMXmnjI0
>>3
5分で叱って15分でリカバリー出来る問題wwww
5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/07(金) 18:08:53.86 ID:8LVnsQNx0>>3
5分で叱って15分でリカバリー出来る問題wwww
その上司キ○ガイ
6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/07(金) 18:08:56.62 ID:yZKegGDD0
仕事しろよwwww
7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/07(金) 18:09:09.55 ID:/X3Ti/frP
6時間て怒ってる方も怒られてる方も
もうどうでも良くなるレベル
11:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/07(金) 18:12:25.81 ID:HfMXmnjI0
>>6,7
ぶっちゃけ説教って意味無いよなww
>>6,7
ぶっちゃけ説教って意味無いよなww
by 通販最速検索 at 2013/06/08
ワタミ渡邉美樹 「会社に感謝して社員みんなで涙を流したりもする。これのどこがブラックなのか?」
1: ウンピョウ(埼玉県):2013/06/06(木) 19:05:14.76 ID:R1xu5zbSP
ワタミのような優良企業の「どこがブラックなのか?」
http://blogos.com/article/63682/
「ブラック企業」ということにあえてコメントさせていただくと、
何をもって「ブラック企業」なのでしょうか。
仮にワタミが法律に違反しているのであれば、それはブラックでしょう。しかし、
法律には違反していません。では、離職率の高さなのか。これは業界平均より高くない
わけですから、ブラックではありません。では、給与が低いのか。これも平均よりも高い
ので、ブラックではありません。さらに、メンタルヘルス不調により休職している人間が
多いのか。これも平均を下回っています。
僕は、様々な企業の数字をオープンにすることで、それこそ新入社員が入ってすぐやめて
しまうような事態を防ぐことには大賛成です。例えば、先日共産党の議員が安倍首相に
「離職率などの数字をについて企業はディスクローズするべき」と意見していましたが、
僕は賛成です。大賛成ですよ。
しかし、ワタミのような企業の「どこがブラックなのか?」と。
おそらく一部の人の気に障ったんでしょう。何が気に障ったのはわかりません。
それは僕の存在かもしれない。それでブラックだブラックだといわれる。
ただ、うちで働いている人間は、3万人以上います。
もし本当にブラックだったら、みんな働いていませんよ。そうでしょ?
この間も7千人の社員と、ワタミが29周年のイベントで、みんなで涙を流しながら
「よかったね」と言っている会社のどこがブラックだと僕は思うわけです。
2: 三毛(埼玉県):2013/06/06(木) 19:06:34.75 ID:34KfD2Ab0
仕事がきつい
その割に給料が安い
年収1千万なら、誰一人としてブラックなんて言わんよ
3: ライオン(新疆ウイグル自治区):2013/06/06(木) 19:06:42.44 ID:I6/a/Mg70
正にブラック全開
外からみたらブラックそのもの
4: サバトラ(千葉県):2013/06/06(木) 19:07:35.52 ID:XQWX4DdJ0
どう見てもブラックじゃないですかーやだー
5: マンクス(群馬県):2013/06/06(木) 19:08:44.58 ID:6Ifop33G0
こいつ真正のキチガイなんだな
6: ターキッシュバン(和歌山県):2013/06/06(木) 19:08:44.89 ID:ouWzZv8b0
△ブラック
○カルト宗教
by 通販最速検索 at 2013/06/07
どこの会社にも居る屑の特徴
1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/23(木) 06:40:05.58 ID:T4cao5P40
自分から動かない
誰かが動いてからじゃないと絶対に行動しない
上の人間の仕事は手伝うが下の人間の仕事は手伝わない
いつも忙しそうにしてるが実際にはほとんど何もしてない
ちょくちょくなにも言わずにどこかへ行く
2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/23(木) 06:40:38.34 ID:rFZLS0qu0
それお前じゃん
4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/23(木) 06:42:21.22 ID:cuD136XlO
一時間に一回15分くらい休憩してる奴いるな
5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/23(木) 06:42:51.05 ID:T4cao5P40
>>4
喫煙猿だとデフォ
>>4
喫煙猿だとデフォ
7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/05/23(木) 06:44:27.11 ID:S2XTcFyD0
>>4
俺は30分おきに10分休憩だからまだましだな
>>4
俺は30分おきに10分休憩だからまだましだな