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1： ボブキャット(WiMAX)：2012/12/29(土) 09:41:44.84 ID:RNY3DzyH0●

レジェンダ・コーポレーションが入社3年目までの社会人609人にアンケートを取ったところ、「正当な理由が
あれば、上司や先輩に叱られたいと思うか」という問いに「とても思う」と答えた人が34.2％を占めたという。

「やや思う」の44.3％を加えると、78.5％が「叱られたい」と回答。打たれ弱いと言われるイマドキの若者への
調査としては、意外にたくましい結果となった。

男女別では男性の方が「叱られたい」が多く、80.2％を占めた。

　　「間違いはすぐに正して欲しいと思うため」（入社1年目、男性）
　　「ある程度叱られることは、期待の裏返しだと思うから」（入社3年目、男性）

といった受け止め方をしているようだ。

一方で、上司や先輩だからといって「叱られたいとは思わない」という人もいる。入社1年目の女性は
「間違いの指摘はありがたい。しかし、人間性まで否定する叱り方をされると、それは違うのではないかと
思う」と答えている。入社2年目の男性も、

　　「正当な理由があったとしても、叱り方が下手な人に叱られると、仕事どころではなくなるから」

と、上司や先輩の叱り方に注文をつけている。

中には「叱る必要はない。間違っていれば普通に教えてくれればいい」と主張する入社1年目の女性もいた。
そういう考えの持ち主からすると、部下や後輩を当然のように叱りつける人は、感情をコントロールできず
指導スキルが低いと見なされるのかもしれない。

「叱られなければ、伸びないと思う」と答える女性もいるが、普通に教えることとの違いはあるのだろうか。
「叱る」とは、問題のある言動を強くとがめること。「叱られたい人」が多数を占めるとはいえ、指導の方法に
ついてはあらためて考えさせられる人も多いのではないか。

http://www.j-cast.com/kaisha/2012/12/26159672.html

2： エキゾチックショートヘア(家)：2012/12/29(土) 09:42:30.81 ID:MfWHS/5pP

むっとしたり逆キレする新入社員が多いので
何もいわなくなった


4： ボブキャット(WiMAX)：2012/12/29(土) 09:42:48.28 ID:RNY3DzyH0

★画像

「正当な理由」があれば許容する人が8割。叱ることが苦手な上司や先輩の方が多いのかもしれない
（出典：レジェンダ・コーポレーション）

http://www.j-cast.com/kaisha/images/2012/kaisha159672_pho01.jpg

7： ピクシーボブ(大阪府)：2012/12/29(土) 09:45:40.78 ID:fclNvkBy0

この手のことはすべてケースバイケースだろ

明らかな怠慢によるミスなら叱るべきだし
そうではないミスなら叱るべきじゃない

9： デボンレックス(新潟県)：2012/12/29(土) 09:46:17.65 ID:IgA+xqW10

実際そうだわ
まともにやり方も教えてない仕事を押し付けて手際が悪いのを見てドヤ顔説教してるぐらいなら
さっさとやり方を教えて一人前にする方が余程効率がいい

日本人の部活気質というか、自分が喰らった苦労は新しく来た人間にも喰らわせてやらなきゃいかんみたいな馬鹿丸出しの考えしてる奴多いからな

10： ジャガー(dion軍)：2012/12/29(土) 09:46:35.89 ID:4xYbqkiJ0

普通にしかると何度も繰り返す。
虐げると同じ失敗はしない。

12： アジアゴールデンキャット(中部地方)：2012/12/29(土) 09:47:13.41 ID:4TqZVj1g0

そいつの能力を超える範囲でのミスは叱っても意味ないしな

14： ラ・パーマ(東京都)：2012/12/29(土) 09:47:57.61 ID:txmpnZ9I0

上司は怒るのが仕事だからそこは許してやれよ。
上司も部下からナメられたらいけないと、本人の本来の性格とは全く無関係に怒らなきゃいけない時もあるんだよ。

ただ怒りっぱなしは良くないな、怒ったら何で怒っているのか、と言うのは簡単には説明した方がいい。

15： オリエンタル(東京都)：2012/12/29(土) 09:48:29.44 ID:YrgoRKgf0

相手によって教え方変えてる
怠惰な奴には怒るけど萎縮する奴には逆効果だから絶対怒らない
萎縮する奴ってすぐパニックになるよな

17： アフリカゴールデンキャット(埼玉県)：2012/12/29(土) 09:48:44.73 ID:atBJt+zV0

１回目は仕方がない
2回目は起こる
３回目は呆れる

19： バーマン(大阪府)：2012/12/29(土) 09:49:47.90 ID:To1KppXh0

新入社員の女がたてつきやがった
「どうして私がやるんですか？！」

「じゃ、いいよ。やらなくて。」
部の仕事はみんなの仕事なんだよ！

俺の中でこいつは終わった。
今後、相当挽回しないと俺の中でのBリストから外れることはないだろうな。
お前らも気をつけろ。

21： サビイロネコ(岩手県)：2012/12/29(土) 09:50:11.59 ID:nakplnIN0

ガツンと叱られると、その恐怖で同じミスは犯さなくなる
誰だってどの時代だって叱られたくはないもんさ。

22： アジアゴールデンキャット(中部地方)：2012/12/29(土) 09:50:31.80 ID:4TqZVj1g0

脳ってのは繰り返して覚えていくもんなのに
「同じこと二度聞くな」って言うヤツなんなの？
一度で完璧に記憶する魔法でも知ってるの？

23： ターキッシュバン(関東・甲信越)：2012/12/29(土) 09:52:10.07 ID:CXHrCb4SO

逆ギレされた事はないけど
教えてて、こいつ覚える気ねーなと感じる事はたたある

24： セルカークレックス(内モンゴル自治区)：2012/12/29(土) 09:52:27.22 ID:wDCe2iIfO

殴られずに一人前になった奴がどこの世界にいる

25： トラ(長崎県)：2012/12/29(土) 09:52:46.84 ID:nOezna560

たまにいる覚えは悪いが覚えたら強い奴が覚醒できるか否か

26： エキゾチックショートヘア(神奈川県)：2012/12/29(土) 09:53:00.85 ID:BGIb3FZ/P

メモ取ろうとすると
「人が説明している時は聞くことに集中しろ」
取らないと
「メモすら取らないとは何事か」

コントかよ

27： シャルトリュー(関東・甲信越)：2012/12/29(土) 09:54:01.59 ID:fpF2kR0JO

ケースバイケースだよな
叱らないで甘やかすと、図に乗るバカもいるし

28： サイベリアン(愛知県)：2012/12/29(土) 09:54:06.31 ID:fW5hVvL70

教わるんじゃなくて盗むんだよって昔の職人さんは言ってたな

29： ラ・パーマ(岩手県)：2012/12/29(土) 09:55:46.94 ID:Ms5GhXdH0

社畜社会とは、少数のサディストと多数のマゾヒストで出来ている

30： アフリカゴールデンキャット(埼玉県)：2012/12/29(土) 09:56:14.63 ID:/amTKKj90

それは違う。
いくら叱っても同じミスをする奴はいる。

31： しぃ(福島県)：2012/12/29(土) 09:56:28.52 ID:Pokhd+hM0

ゆとりはやれば出来る子だからな

32： ターキッシュバン(チベット自治区)：2012/12/29(土) 09:56:44.41 ID:Fj8rVi5q0

　
上司は軍曹なんだから１から１０まで教えてやりゃいい
自分で考えることを教えてやる、とかそんな高難度スキルを覚えさせる必要はない
言われたことを間違いなくやってくれる人材を育ててくれりゃいい

33： エキゾチックショートヘア(福岡県)：2012/12/29(土) 09:56:59.49 ID:bBXeU6HwP

間違いを正して再発防止することよりも、わざとなのかなんなのか、
プライドを傷つけることに重点を置いてる叱り方の奴は
指導がへたくそだなと思います

34： ボルネオウンピョウ(京都府)：2012/12/29(土) 09:57:07.12 ID:zgIARF+m0

ちょっとくらい生意気な社員のほうが大物だよ
おとなしいやつで大物みたことない

41： シャルトリュー(やわらか銀行)：2012/12/29(土) 10:03:47.05 ID:6YXVCatS0

叱られたくない奴には「キミ明日から来なくていいから」とにこやかに言ってやれ

42： ラ・パーマ(チベット自治区)：2012/12/29(土) 10:04:23.25 ID:wMn9dkU10

まあ、サラリーマンにとって唯一のストレス発散材料だし、普通に教えても面白く無いだろ。

44： トラ(茸)：2012/12/29(土) 10:04:50.85 ID:ceEtkXLGP

大卒ゆとりが率の計算聞いてきた時はさすが唖然とした
わかりやすく例えて言えば打席数をヒット数で割ったら打率が出るとか言い張り
いくら教えても最終的に理解しなかった

45： エキゾチックショートヘア(福岡県)：2012/12/29(土) 10:05:12.03 ID:bBXeU6HwP

効率の問題。
怒ったほうがいい奴と冷静に教えたほうがいい奴と
タイプがいろいろあるんだから臨機応変にやれという話
目的は怒ることじゃなくて仕事の効率を上げることなんだから

46： 白(兵庫県)：2012/12/29(土) 10:05:24.39 ID:P0rByf670

会社員って大変なんだね

49： ジャガランディ(東京都)：2012/12/29(土) 10:08:32.58 ID:lKoiAeUB0

怒って俺かっこいいじゃん
ビジネスやってるってかんじで
まあ実際はただの書類工だけど

50： ラ・パーマ(東京都)：2012/12/29(土) 10:09:20.61 ID:KtAGrCZ00

「叱る」「怒る」「怒鳴る」
の区別がつかない頭の悪い運動部みたいなヤツは確実に仕事できない
そういうのに限って“最近のゆとりはさ～”とか愚痴ってて微笑ましいw

51： ラ・パーマ(東日本)：2012/12/29(土) 10:09:31.21 ID:5gpqk4Ls0

プライドが高い奴を褒めて伸ばし、まだ失うものが無いやつは叩きまくって育ててたら
後者の奴がキレて公の場で顔面に連続で突き食らわしてきやがった。

52： ペルシャ(東京都)：2012/12/29(土) 10:11:40.54 ID:JGXmV44M0

叱られないと伸びないと思ってる奴はバカかドM
褒めるだけのやり方が一番効率的だって研究結果が出てる

53： ユキヒョウ(庭)：2012/12/29(土) 10:12:30.16 ID:htsjQhvm0

俺のこと言われてるみたいだわw
気が弱いから強く言われると訳分からんくなって
余計何も出来なくなる

54： エキゾチックショートヘア(やわらか銀行)：2012/12/29(土) 10:12:40.88 ID:qPOqsAETP

叱る時はけして感情的にならずに人前で叱らないこと
公衆の面前で恥をかかせるの本人の人格否定にまで繋がりかねない

これ田中真紀子に言ってやりたい

56： 斑(石川県)：2012/12/29(土) 10:14:39.47 ID:S8ph7lku0

叱られる→上司の指導の範囲で責任を被ってもらっている
始末書＆処分→自己責任

軽微な間違いの度に始末書でも書いて、解雇要素でも増やしてろアホ
って感じ。

57： コーニッシュレック(新潟県)：2012/12/29(土) 10:14:53.61 ID:ImxcG6l50

なぜ正直にアンケートに答えてると判断した？

60： ウンピョウ(長野県)：2012/12/29(土) 10:16:04.41 ID:TR64LUW90

ゆとりに怒ると恨み買うだけだよ、あいつら他人を見下してるからね

64： ヤマネコ(家)：2012/12/29(土) 10:17:23.50 ID:ixfHfh/N0

＞中には「叱る必要はない。間違っていれば普通に教えてくれればいい」と主張する入社1年目の女性もいた。

クソ笑えるｗ

１回の間違いなら言わん。
２回も３回も同じケアレスミスをするようなのは怒られて当然だ。

上司はお前のチェッカーじゃねぇんだよ。馬鹿

66： スナネコ(兵庫県)：2012/12/29(土) 10:20:29.53 ID:5AS+CGOY0

＞「叱る必要はない。間違っていれば普通に教えてくれればいい」と主張する入社1年目の女性もいた

叱られるまでに散々やらかしてきているからだろうが
クビになって目を覚ましてこい

68： ジャガーネコ(神奈川県)：2012/12/29(土) 10:21:28.07 ID:PrA3AJVO0

傲慢な態度のゆとりはさっさと見切りをつける
殊勝でやる気があるゆとりは大切に育てる

70： トラ(芋)：2012/12/29(土) 10:22:45.73 ID:cePepInfP

他人に満足に教えられないくせに大口叩く無能が集まるスレ
優秀な奴しか教えられないならお前は所詮その程度ｗ

71： サイベリアン(大阪府)：2012/12/29(土) 10:22:47.30 ID:YYsZ4/E40

相手の気持ちを人一倍気にする結果コミュ症になりました＞＜

72： キジ白(神奈川県)：2012/12/29(土) 10:23:57.55 ID:Op5FFmV/0

口呼吸するから息が臭くてそばに行きたくない
会話するのも苦痛なのに教えるとかないわ

73： パンパスネコ(北海道)：2012/12/29(土) 10:24:20.21 ID:mLL3/cF20

どっちも無能のパターンが辛い

74： エキゾチックショートヘア(栃木県)：2012/12/29(土) 10:24:58.36 ID:N2aAkySIP

怒鳴る→OK　上司だって仕事抱えててストレス溜まってるしね
皮肉を言う→OK　上司だって仕事抱えててストレス溜まってるしね
長時間説教→NG　本当にやめてくれ。誰も得しない。
蒸し返す→NG　死ね。

75： ウンピョウ(青森県)：2012/12/29(土) 10:25:53.35 ID:YIeoPz/a0

間違いを叱ってるわけじゃないから
間違いを何度叱っても改まらないことを叱ってるんだから、人間性叩くしかないじゃない
何を叱られてるのか理解できないから、こんなトンチンカンな反応するんだよな

76： オリエンタル(大阪府)：2012/12/29(土) 10:26:28.85 ID:U1L7IL3F0

新人が間違うのは当然なのに、1回目からボコボコにしたがるやつが多いからね
周りからは「お前が入りたての頃はもっと酷かったぞｗｗｗ」って思われてる

78： ターキッシュバン(新潟県)：2012/12/29(土) 10:28:18.26 ID:A05vaN/m0

つーかもうどこの職場でもドラマみたいに
上司が部下を叱るなんて場面に遭遇することなんて滅多にない。
無駄な上に面倒だから。

80： エキゾチックショートヘア(栃木県)：2012/12/29(土) 10:29:20.34 ID:N2aAkySIP

上司が変わってから仕事のことでよく叱られるようになったが、
同時にすごい勉強になってる。
本当に仕事抱えすぎてやばい時になんとかしてくれるのもこういう上司
だったりするよね。ほっとかれるのが一番きつい。

84： ターキッシュバン(新潟県)：2012/12/29(土) 10:30:47.27 ID:A05vaN/m0

大人だから怒らないだろう、感情的にならず冷静に対処するだろう、というのは子供の考えだよね

85： シンガプーラ(宮城県)：2012/12/29(土) 10:31:02.88 ID:gqz38M+E0

社畜になったと実感するからね
新人の「なぜ？」に答えるには、自分の仕事の意義や意味をしっかり捉えて言語化してないといけない
時折言外に「そんなことしてもムダじゃないですか？」ってニュアンスを感じて
イラっときたりするのは未熟だとはわかってるんだけど難しいね

86： 白黒(京都府)：2012/12/29(土) 10:31:21.35 ID:YIeoPz/a0

ニュー速は意外に肯定が多いんだな
前近代的な教育を受けた奴が多いのか

91： コラット(家)：2012/12/29(土) 10:33:47.69 ID:FHqzA/NJ0

最初から正解を教えてもらう事が当然と考える無能は社会には不要だ。


1年2年は使い物にならないだろうが、それは教えようが教えまいが同じ事。
苦労して目で盗んで独自スタイルにする。これが10年20年後に生きてくる。

安易に教えてしまえば、教えた事だけに線を引いて仕事をする人間が出来あがってしまう。

92： ラ・パーマ(チベット自治区)：2012/12/29(土) 10:33:49.34 ID:wMn9dkU10

怒るってエネルギー消費激しいんだぜ。
何度もミスを仕出かす部下にはもう怒る事もしなくなる。

93： エキゾチックショートヘア(茸)：2012/12/29(土) 10:34:20.04 ID:4mWAkJUHP

3回同じ間違いをしたならこっぴどく怒られて当然だと思うが
初めてそのミスをしたのにいきなり烈火のごとく怒るってのは違うわ

94： ラ・パーマ(神奈川県)：2012/12/29(土) 10:34:37.53 ID:B6WU68z40

聞かれるまで教えない糞は死ぬべき
新人は何がわからないのかがわからないんだよ
仕事は怒られながら覚えるものとかほざく気なのか

96： トラ(芋)：2012/12/29(土) 10:36:00.16 ID:cePepInfP

若い奴らには一番いい武器を持たせて戦ってもらいたい
ジャベリンあるのに竹槍もたす老害はいつか必ず一掃する

98： サイベリアン(dion軍)：2012/12/29(土) 10:36:59.47 ID:Hr31Pkon0

いつも怒り口調な人って不愉快だわ。普通に話せないのか。

99： スナドリネコ(島根県)：2012/12/29(土) 10:37:25.06 ID:yIUa+bhL0

俺が新人だったときのことを思いだすと、新人を怒鳴ったりできない。

104： ラガマフィン(大阪府)：2012/12/29(土) 10:40:40.68 ID:F3P5W1Q90

怒るのと叱るのが合体してると面倒くさい

107： セルカークレックス(チベット自治区)：2012/12/29(土) 10:43:05.06 ID:ld8wqt8V0

普通に1回目の間違いは指導、2回目の間違いは注意、3回同じ間違いしたら叱責でいいんじゃね？

ハナから喧嘩腰で過ちを叱るのはおかしいと思う
かといって、一般常識の範囲でおかしいのはイッパツで叱っていいと思うんだが、新人はたいてい
社会人の一般常識を持ち合わせてないのがネック

109： コドコド(やわらか銀行)：2012/12/29(土) 10:43:58.25 ID:Gi911wPw0

報告、説教
連絡、説教
相談、説教

110： シャム(北海道)：2012/12/29(土) 10:44:43.04 ID:rwn/fGeyO

叱られる側がアホなのは仕方ない、最悪長く勤めのを諦めて辞めれば済むからな

叱る方がアホなのがヤバい
ただ怒鳴るだけでその時々によって言うこと違うなんてザラ
そいつ一人のせいで新しい人も育たなくて周りも迷惑

115： トラ(三重県)：2012/12/29(土) 10:47:30.21 ID:JyAH9Fh6P

世の中のサラリーマンの7割がやってる仕事なんて盗んで覚えるような大層な仕事じゃない
もっと他のことにエネルギー使った方がいい

118： パンパスネコ(dion軍)：2012/12/29(土) 10:48:57.82 ID:MdQyNMZj0

自分の仕事に必要異常に異様なプライドをもってる奴に多い。
研鑽を積まなくても一言言えば済むようなことでも相手が失敗するまで待っている。
で、知らされていない新人が当然のごとく失敗したら、鬼の首を取ったように叱責した後に、『でも良い経験をしたな』が決まり文句。
技術が総ての職人の世界なら有る程度は分かるけど、誰でも替えがきくような仕事でもいたりするから。

119： ヨーロッパオオヤマネコ(家)：2012/12/29(土) 10:50:52.75 ID:pNoH3re60

某企業では叱責をやめる代わりにイエローカードやレッドカードで
点数をつけられていて、その累積結果によってはトイレ掃除とか
草むしりとか罰が与えられる。
一方、女子社員の場合は忘年会などでバニーガールのコスプレを
させられたりするが、男性社員と比べ肉体的な罰は控えているらしい。

120： サバトラ(京都府)：2012/12/29(土) 10:51:15.51 ID:t8Ern4v30

トラブルを起こす新人の危険な言動

理解してないのに「はい、わかりました」
やってないのに「やりました」
調べてないのに「調べました」
何度も言ったはずなのに「聞いてないです」

こういう知恵遅れが蔓延するのは
人の話を聞かなくても大丈夫に育てる学校教育の弊害だろう

121： サバトラ(大阪府)：2012/12/29(土) 10:51:48.31 ID:14dd5itf0

叱るに善も悪もない
叱らずに指導できるかは指導する側のスキル
叱られて伸びるかどうかは指導される側のスキル
指導する側の全員にスキルがあるとは言い切れない現状で、叱られて伸びるヤツが重用されて当然
叱られて伸びるヤツは全員叱られて伸びると思ってるからこれからも無くならない

至極当然だし、それを理解せず、もしくは理解しててもその為に自分が指導する側に回ろうと言う行動が無いから、ゆとりとバカにされる


と、ゆとりの俺が言ってみる

122： ウンピョウ(青森県)：2012/12/29(土) 10:52:54.05 ID:YIeoPz/a0

叱られたくない新人社員が教えて欲しい「内容」と、先輩社員が教えたい「内容」は全く違う

127： 斑(やわらか銀行)：2012/12/29(土) 10:56:04.91 ID:fIkFC6Wc0

教え方が適切だったらそこその馬鹿でも
それなりには育つと思うけどな

馬鹿の下には馬鹿しか育たないとは思う

128： スノーシュー(関西・東海)：2012/12/29(土) 10:59:28.25 ID:iKSgXQYAO

塾で生徒が間違えて他の靴を持って帰った
それを上司が担当の俺の責任だ、と言い出すから「靴なんかイチイチチェックできるはずがない」と反発したらスゲェ嫌われたわ
意味わかんね…俺間違ってねぇよな？

132： ウンピョウ(dion軍)：2012/12/29(土) 11:00:57.61 ID:+F1G8a4M0

ついていけると思った上司にならいくらでも叱られていい、勉強になるから
口だけの奴は死ねと思う

136： スノーシュー(兵庫県)：2012/12/29(土) 11:06:41.35 ID:/ME8Zgho0

一度叱られただけでメールで「辞めます」とか、
親が悩み出すとか、やめて。

144： トラ(庭)：2012/12/29(土) 11:14:38.58 ID:zEvEHB1lP

人を上手く叱るのはテクニックがいるし、手段としては奥の手なのに
自分の憂さ晴らしをしているようにしか見えない感情的なオッサンが多い

145： ツシマヤマネコ(WiMAX)：2012/12/29(土) 11:15:27.79 ID:T3W7FEmv0

ゆとりは何ですぐ他人のせいにするの？

ゆとりは何ですぐ諦めるの？

ゆとりは何ですぐ逆ギレするの？

146： ノルウェージャンフォレストキャット (庭)：2012/12/29(土) 11:15:40.60 ID:/EcerTDU0

今年入社したばかりの新入社員だが、叱られるとテンション下がるんで叱らないでほしい
まぁこれまで叱られるようなことはしてないけどな
何ごとも卒なくこなせば少なくとも叱られることはない

147： ハバナブラウン(奈良県)：2012/12/29(土) 11:16:09.04 ID:gx3QZEO/0

「教えてください」が言えない新人が多い

仕事を指示されたら、「教えてもらえますか？」って言って
上司にやってもらい、その時「凄いですね～さすがです」
ぐらい言って、上司を転がせ

148： マーゲイ(東京都)：2012/12/29(土) 11:16:13.87 ID:SblG65cS0

まあ厳しく言われると直そうっていう気持ちがより強くなるのは事実
それが感情的であるにせよ、ないにせよ
ただ、日本人の場合はもっただらけた方がいいと思う
何事もシリアスでストイックになりすぎる
だから自殺者が多い

151： 猫又(庭)：2012/12/29(土) 11:21:36.47 ID:IZcmWCE30

飲み会の作法で叱るバカどもはなんとかならないものか
なんで酒の注ぎ方の細かいことでグチグチ言われなきゃならんのだ

153： サバトラ(兵庫県)：2012/12/29(土) 11:23:25.72 ID:N9lcpB5C0

こっ恥ずかしいとか腹立つとか、記憶に刻まれた方が覚えるからな
他人の前でどなるなんてのは止めてやれと思うけど

158： アメリカンワイヤーヘア(東京都)：2012/12/29(土) 11:25:48.35 ID:R4PvYJ8o0

ミスした時のケツの拭き方だけ教えてやればいいよ
他人にケツ拭いてもらう屈辱を教えてやるほうが、怒るよりよほど身になる

161： オシキャット(兵庫県)：2012/12/29(土) 11:29:12.98 ID:w+zEBJLQ0

世の中「叱る」と「怒る」の違いを理解しない馬鹿が多いから困る。
お前個人の怒りを部下にぶつけても何も改善されねーっつーの。

163： エキゾチックショートヘア(東京都)：2012/12/29(土) 11:30:13.43 ID:6kIL2N4MP

一回言われた簡単な事を何度も聞いてきたり
｢やります｣って言った事を｢やれませんでした｣とも言わないでそのまましれっとしてる奴は叱る。
要は反省と向上心が無い奴は叱られて当然。

逆にやろうと努力したけど出来なかったとか
どうしても忘れてしまって確認したいとかなら叱るべきじゃない。
要は反省と向上心があるのに叱られると人間は腐る。
むしろ教え方とそいつの能力を把握しようと努めるべき。

やる気の無いバカとストレスを周りにぶつけるクズはさっさと首にしろ

166： マーゲイ(dion軍)：2012/12/29(土) 11:34:08.39 ID:bKLFUGjJ0

こういう流れがあるからこうする
こういう理屈でこうなる
こうすれば憶えやすい

憶えさえる事が目的だから不得意そうな奴でもちゃんと説明してるわ
後は各自得意な憶え方で憶えてくれればいい

168： スミロドン(やわらか銀行)：2012/12/29(土) 11:36:06.33 ID:45uFtufX0

爆発してる同僚みると、これほど感情的になれるなんて、キャパ低いなあと思う。
下に怒鳴るのは許されてるけど、日頃、怒鳴るほどの感情ため込んで
今まで爆発せずによく仕事つとまってたなぁと思うね。

173： マーゲイ(大分県)：2012/12/29(土) 11:44:14.90 ID:UuJPcbO/0

してない失敗を自分の所為にされた時の苛立ちは異常
否定したら言い訳スンナ言い逃れか？と言われて更に落ち込んだ

174： スノーシュー(関西・東海)：2012/12/29(土) 11:44:39.38 ID:iKSgXQYAO

何か混乱を生んでるから詳しく話すと
生徒Ａ(俺の受け持つ生徒)が全く同じ靴の生徒Ｂの靴を履いて帰る。生徒Ｂが帰り際それに気づく。しかしＢはＡと靴が同じと事前に知っていたので犯人はＡだと気づく。
上司「Ａには電話しとくから帰りにＡの家に寄りなさい」とＢに告げる
結局Ａの不注意で靴は返してもらい終了

上司「靴が代わってるのに気づかなかったの？」
俺「はい…(気づいたらストーカーだろ死ね)」
上司「それは注意が散漫だね。色々甘いところがあるわ」
俺「いやいやｗ靴っすよ？そこまで見れるわけないっしょ？」
上司「今まで塾長なんかの授業じゃこんなミスないのよ。偶然だと言うならそれはどう説明するの？」
俺「ただの確率の問題じゃないですか？」
ハイ嫌われた～

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Entry ⇒ 2012.12.29 ｜ Category ⇒ 上司・部下 ｜ コメント (2)