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1： マレーヤマネコ(新疆ウイグル自治区)：2013/06/01(土) 01:53:33.58 ID:tFxg+PdoP

「ブラック企業」と呼ばれることについて
2013.05.31

私が創業し、取締役会長をつとめるワタミグループが一部で「ブラック企業」と呼ばれることについて、一度きちんと皆様にお話させて頂きたいと思っていました。

はじめに、自民党や政府では現在、ブラック企業の定義を明確にし、該当する企業名を公表するなどの動きがあるようですが、私はこれに大賛成です。
いかなるものでも、法や行政が定めたものには
いっさい抵触しないよう経営幹部に指示しています。

現段階で「ブラック企業」の定義は明確ではありませんが、ブラック企業か否かを判断する基準には、離職率、年収、時間外労働時間、メンタルヘルス不調による
休業・退職の人数などがあるようです。

ワタミの外食事業の離職率（平成24年4月入社社員の3年以内離職率42.8％）は、厚生労働省公表（平成23年統計、以下同じ）の宿泊業・飲食サービス業の離職率
（同48.5%）を下回っています。
そもそも飲食サービス業の離職率は、全産業（同28.8％）と比べると高い水準にあります。これは深夜勤務などの事業特性による影響が大きいためであり、単純に、
ほかの産業と横並びで論じることは、適切ではありません。

ワタミの外食事業の年収は、平成24年度において433万円であり、厚生労働省公表の宿泊・飲食サービス業平均年収370万円を上回っています。

時間外労働時間については、ワタミの外食事業の平成24年度月平均は38.1時間。これは、36協定で定めた上限45時間を下回っています。

続く

2： マレーヤマネコ(新疆ウイグル自治区)：2013/06/01(土) 01:54:15.41 ID:tFxg+PdoP

>>1の続き

メンタルヘルス不調のため1ヶ月以上欠勤・休業している社員については、ワタミの外食事業においては平成24年度末時点で0.30％（4人）であり、
財団法人労務行政研究所が平成22年に行った調査結果0.45%を下回っています。

以上の数値をみればわかるとおり、一部の情報だけをもって、一方的にワタミグループをブラック企業と呼ぶことは、到底、受け入れられるものではありません。

只一方で、パートさんやアルバイトさんを含めると、3万人を超える方がワタミグループで働いています。
私の目の届かない所で理念と反した事実が起きてしまうことも稀にあります。しかしながら、私が事実を知った瞬間からは、早急かつ厳格に対応をして参りました。
理念研修を定期的に行い、現場の声が私に直接あがってくる仕組みもあります。

もちろん、不満や不安を持つ従業員もいることでしょう。でも、皆様の勤務されている会社にも、大なり小なり、そうした不満や不安を持つ従業員の方がいらっしゃるのではないでしょうか。
そして、そうした不満や不安を乗り越えた先に、大きな成長を手にすることができ、夢に近づくことができることもあるはずです。

参議院選挙に出馬させていただくことで、これからは、ワタミグループのお客様、株主様、社員、お取引業者様だけではなく、全国民の皆さまが、私の大切なお相手です。
正しい事実と思いを、これからもこうして皆さんにお伝えしてまいります。

http://www.watanabemiki.net/journal/post-475.html

終わり

3： ベンガルヤマネコ(東京都)：2013/06/01(土) 01:55:20.59 ID:WtKweRLQ0

自殺した社員の遺族とはあったの？

Entry ⇒ 2013.06.01 ｜ Category ⇒ 労働環境・ブラック企業 ｜ コメント (0)

1：BaaaaaaaaQφ ★：2013/05/09(木) 08:24:15.56 ID:???0

著名なIT企業には、平均勤続年数が1年と短いケースがあることが分かり、
ネット上で話題になっている。これは、離職率も高いということなのか。
平均勤続年数については、各企業の有価証券報告書で見られることが多く、
情報ブログ「仕事×求人」は、2013年5月8日にIT企業についてまとめた。
グリーは1年、リブセンスは1.9年と短く
勤続年数とは、会社を辞めるまでの年数を指すのではなく、現社員が何
年勤めているかを出したものだ。従って、会社設立から日が浅かったり、最近
になって大量採用したりすれば、必然的に平均が短くなる。
もっとも、離職率が高ければ、勤続年数も短くなるため、健全な労働環境
でないことも十分にありえる。
情報ブログでは、分野別に主なIT企業を調べており、平均勤続年数は3、
4年のところが多かった。企業の中には、かなり短いケースもあった。
そのうちの1つが、ソーシャルメディア分野のグリーだ。12年6月末現在でわ
ずか1.0年になっていた。これに対し、同じソーシャルゲーム大手のDeNAは、
平均勤続年数が12年3月末現在で、DeNAはは、
2.7年だった。
年数が短い企業としてほかに、最年少社長の上場と話題になったネット
ベンチャーのリブセンスがあった。こちらは12年12月末現在で、1.9年だ。
ブログによると、この分野では、ドワンゴ3.2年、サイバーエージェント3.1年、
クックパッド2.3年となっている。
年数が長い企業には、時価総額が1兆円を超えて話題になったモバイル
コンテンツのガンホーが挙げられた。こちらは12年12月末現在で、4.7年だった。
歴史の古い大手企業には、平均勤続年数が20年近いケースも見られる。
情報ブログでは、IT企業には、急成長していないのに年数が短いこともあったとし、
「IT会社、特に新興企業の平均勤続年数は軒並み低い」と感想をつづっている。
短いのは、スキルも賃金も上がらないため？
http://www.j-cast.com/2013/05/08174659.html?p=all

2：BaaaaaaaaQφ ★：2013/05/09(木) 08:24:27.90 ID:???0

平均勤続年数が短いIT企業は、離職率が高いということはないのか。
グリーの広報部では、離職率は公表していないとしながらも、決して大きいわ
けではないと強調した。勤続年数が短いのは、ここ1、2年で大量採用したから
だというのだ。確かに、有価証券報告書を見ると、従業員1356人のうち、半分
以上の843人がこの1年で増やした分だ。
増やした理由については、「ゲームなどのタイトル数が増えたり、企業買収し

たりして事業が拡大したため」としている。
同じく年数が短いリブセンスでは、設立が7年前と日が浅く、事業拡大に伴っ
てここ3、4年で毎年採用が多いからと広報担当者が説明した。離職者が多い
ことは否定している。
一方、平均勤続年数が長いガンホーでは、設立から15年も経っていることが
挙げられると広報担当者が説明した。マッサージ施設やリフレッシュルームを作る
など労働環境も整えているという。DeNAがグリーより年数が長いのは、設立の
時期が早かったこともあるとみられる。広報担当者は、「離職率はかなり低いと
自負しています」と言う。
人事コンサルタントの城繁幸さんは、IT企業の平均勤続年数が総じて短い
ことについてこうみる。
「自動車などのハード系では、長く勤めてもらわなければ困ると言います。それで、
年功で賃金を上げたり、自己都合で止めれば退職金を減額したりするわけです。
これに対し、IT企業は、長く勤めても従業員のスキルが上がるとは限らず、賃金
もフラットな傾向のままです。ですから、長く勤めるメリットがお互いになく、必然的
に勤続年数が短くなります。働く人は、スキルを磨いてコンサルタント転身を目指
すなど、かなり覚悟してやらないと厳しいでしょうね」

3：名無しさん＠１３周年：2013/05/09(木) 08:25:47.09 ID:/JgaQWYw0



DeNAのオフィス

Entry ⇒ 2013.05.20 ｜ Category ⇒ 労働環境・ブラック企業 ｜ コメント (0)

1： マンチカン(新疆ウイグル自治区)：2013/04/16(火) 15:36:03.66 ID:zxrDA6FRP

「我々の離職率は高くない」　ワタミ・桑原豊社長が、若手教育について語る
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20130411/246500/

ただ「ブラック企業」であるということばかりが喧伝される状況は決して、良いことではない。
そこで今回は、改めて我々が実施している、社員教育について、きっちりと説明したいと思いました。

　かねてから、ワタミグループでは年4回の理念研修と、年2回の幹部理念研修、月1回の階層別研修を実施しています。
これ以外にも毎月、ビデオレターなどを通じて、経営トップや本部スタッフと、店舗や施設の現場スタッフがコミュニケーションを取るように努めています。この取り組み自体はとても実のあるものでしょう。

　ただ一方で、研修会場でスタッフと話すと、「自分たちの頑張っている姿を、現場でしっかり見て欲しい」という声を多くもらっていたのも事実です。
そこで、社員みんなが頑張り、輝いている瞬間を、我々経営トップが現場で直接見ることが必要だと思いました。現場に訪れて、スタッフに対して直接「ありがとう」という言葉を伝えたい。
その一心で、今年1月からは遠隔地の拠点を中心に訪れる「ありがとうツアー」を実施しました。

「ありがとうツアー」では、会長の渡邉美樹と私が6泊7日で、富山、金沢、福井、仙台、長野、熊谷、名古屋、広島、福岡を訪問しました。
外食店舗42店と3つの介護ホーム、宅食の5営業所のほか、手づくり厨房の3センターを回り、各地でスタッフとの交流会を3回開きました。

　我々は、「ありがとうツアー」に備えて、直筆メッセージを書き込んだ「ありがとう名刺」を900枚持参しました。



ですが2日目には早くもそれが足りなくなり、急遽増刷して、計2300枚の「ありがとう名刺」を配りました。
名刺のほかにも、1550枚の写真と、サインを書いた約600枚の色紙も配布しました。

　ワタミグループの社員やアルバイトメンバーさん、準社員さん、まごころスタッフさんとの対話を繰り返して実感したことは、
入社5年目くらいの、各地で頑張っている生え抜きの社員たちが、実にワタミらしく成長していたことです。
厳しい外食不況の下でも、上司が彼らをしっかりと育てていたのでしょう。

2： マンチカン(新疆ウイグル自治区)：2013/04/16(火) 15:37:03.44 ID:OcBNjtQYP

名刺一枚で済むと思うなよ

3： ジャガーネコ(dion軍)：2013/04/16(火) 15:38:05.52 ID:8xUvVoM00

ＤＶする奴みたいだな
殴ったら優しくししとけみたいな

4： マンチカン(チベット自治区)：2013/04/16(火) 15:38:25.44 ID:Mxye/RqQP

ディズニーのパクリだな

5： シャルトリュー(内モンゴル自治区)：2013/04/16(火) 15:38:37.95 ID:dU0QpHFzO

せめて、金一封配れよ

6： パンパスネコ(青森県)：2013/04/16(火) 15:38:53.16 ID:Rulp8U5O0

ありがとうの一言で半奴隷扱いして働かせることができるなら、
これほど安いものはないな。
社員をそこまで大切にしているなら過労死した社員の扱いがあそこまで
過酷なわけがない。故人の両親に対してお前がやったことはなんだよ。

7： クロアシネコ(東日本)：2013/04/16(火) 15:39:08.30 ID:zYmDCJNiO

ありがとう名刺を配ったから、何なのだ。

8： ターキッシュバン(東日本)：2013/04/16(火) 15:39:29.78 ID:d6YJKfO30

単なる監視巡業だろ

Entry ⇒ 2013.04.16 ｜ Category ⇒ 労働環境・ブラック企業 ｜ コメント (0)

1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/04(木) 20:19:54.37 ID:um7LNsaEi

先日ニュースになったホワイト企業の社員だけどヒマなので何かあればどうぞ。

詳しくは、新卒三年後の離職率が低い上場企業ね。

就活の人とかいるかしら。

5：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/04(木) 20:26:10.96 ID:DxLYiClL0

架空の自分を演じて楽しいですか？

15：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/04(木) 20:33:38.78 ID:aau0Pq9L0

俺の会社1誰も辞めてないよ新卒のやつら
ここさいきん

19：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/04(木) 20:40:55.85 ID:o9aQxWsX0

その３００のリスト見たい

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