スポンサーサイト
ダメな新人に仕事をどう教えるか
1:名無しさん@明日があるさ:2012/03/18(日) 00:55:43.31 ID:0
無かったので、立てました。
5:名無しさん@明日があるさ:2012/03/18(日) 01:30:24.27 ID:O
身体が弱い奴は教えても無駄だから放置。
弱気な奴はガッツリ叱って、そのままなら、時間の無駄なので放置。
ただし、周囲の士気が下がるので就業規則は怒鳴りつけてでも守らせる。
上記に当てはまらない奴は、やらせて失敗したら何処が悪かったのか考えさせる。
これを繰り返せば人並みにはなるだろ。
6:名無しさん@明日があるさ:2012/03/18(日) 08:54:42.49 ID:0
>>1
新人に仕事を教えられないなら、お前の上司からしたら、お前自身ダメな部下だろうがw
9:名無しさん@明日があるさ:2012/03/18(日) 16:24:33.73 ID:0
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず
さっきどっかで拾った。
by 通販最速検索 at 2012/12/13
10:名無しさん@明日があるさ:2012/03/18(日) 20:08:16.25 ID:O
別に仕事が出来なくて困るのは本人だからな。
褒めなきゃやらないならそこまでの人間。
特に褒める必要はないね。
12:名無しさん@明日があるさ:2012/03/18(日) 20:51:56.94 ID:0
>>10
採用するのに金が掛かってるんだよ。
応募者はいくらでもいるけどな。
経費を溝に捨てたんだよちゃんと育てればよかったのに。
13:名無しさん@明日があるさ:2012/03/22(木) 09:44:58.35 ID:0>>10
採用するのに金が掛かってるんだよ。
応募者はいくらでもいるけどな。
経費を溝に捨てたんだよちゃんと育てればよかったのに。
失敗しても、しゅんとなる気持ちは分かるが、もう少し気持ちの切り替えを早くして欲しい。
14:名無しさん@明日があるさ:2012/03/22(木) 10:31:57.00 ID:0
何故できない・わからないのか理解できない。「わかりました
」と言うので実際にやらせると間違うし。
指導員なんて向いて無いのに何故毎年・・・。
15:名無しさん@明日があるさ:2012/03/22(木) 13:31:18.93 ID:0
出来る人と教えるのが上手い人ってのは違うんよだね。
元が出来る人ほど、出来ない人を教えるのは下手だと思う。
18:名無しさん@明日があるさ:2012/03/25(日) 21:44:10.49 ID:0
自分も>>1と同じ悩みを持ってるわ。
本屋さんで、それっぽい本を探したけど、それっぽい本ってあまりないね。
課長級をターゲットにした本なら沢山あるけど、イマイチしっくりこない。
19:名無しさん@明日があるさ:2012/03/25(日) 22:56:36.69 ID:O
俺みたいに物覚え悪い奴の方が人に教えるのには向いてるで
理由は、分からない奴の気持ちが分かるから、その人の立場に立った教え方ができる
客に講習会開いても、分からない人が出てくるであろうポイントが分かるので
そこを丁寧に説明するから全体的に一番分かりやすいって言われる
頭良い人は省いちゃうんだよ、自分が簡単に理解できるだけに他人も分かるだろうからって
ただまぁ俺は性格が悪いから、部下には何も教えないけどな
21:名無しさん@明日があるさ:2012/03/25(日) 23:07:43.91 ID:0
>>19
すまん、ワロタ。w
24:名無しさん@明日があるさ:2012/06/02(土) 00:16:44.96 ID:0>>19
すまん、ワロタ。w
ほっとくのがいいな。
25:名無しさん@明日があるさ:2012/06/02(土) 01:42:38.23 ID:O
うん、それがいいよな
そもそも向上心ないし、教えても覚えられないだろうし
時間の無駄だね
30:名無しさん@明日があるさ:2012/06/03(日) 17:47:53.04 ID:0
>>25
こうなるよな
27:名無しさん@明日があるさ:2012/06/03(日) 10:29:49.67 ID:O>>25
こうなるよな
言い訳だよね
駄目な人間を良い方向へ導き出す能力がない者の詭弁
つまりあんたが一番駄目なのよ>>1
28:名無しさん@明日があるさ:2012/06/03(日) 12:09:29.31 ID:O
総じて教える方の能力もないんだよな
29:名無しさん@明日があるさ:2012/06/03(日) 17:16:10.75 ID:O
色々説明しても「はい!わかりました!」って言うだけでメモとらないし
口で説明するよりマニュアル読んでもらった方が確実かなと思ってマニュアル渡しても
受け取ってポンって置いたままで放置されてるし
じゃあこの機械、ソフト、実際使って練習しよう!といってやらせようとしてもやらないし
どう教えたらいいかわからない…
31:名無しさん@明日があるさ:2012/06/03(日) 17:55:34.42 ID:0
ジレンマがあるよな
ダメな新人になってしまうのは、教える能がない 本当にそれだけか?
>>29みたいに覚える気が全くない人は何をどうやっても覚えないよね
大体、こいつの教え方が下手だから覚えられない と考えるような人は
結局何もかもを人のせいにして永久に何も覚えない気がするんだ
うちの新人はエクセルの初歩を教えてたら泣き
誰かと話しこんでて泣き、1日に何度もトイレにこもって泣き
泣くのに忙しくて何か覚える暇がなかった
35:名無しさん@明日があるさ:2012/06/04(月) 20:58:01.13 ID:0ジレンマがあるよな
ダメな新人になってしまうのは、教える能がない 本当にそれだけか?
>>29みたいに覚える気が全くない人は何をどうやっても覚えないよね
大体、こいつの教え方が下手だから覚えられない と考えるような人は
結局何もかもを人のせいにして永久に何も覚えない気がするんだ
うちの新人はエクセルの初歩を教えてたら泣き
誰かと話しこんでて泣き、1日に何度もトイレにこもって泣き
泣くのに忙しくて何か覚える暇がなかった
ダメな新人といっても色々ある。
覚える気がある奴か、やる気のない奴かよってかわってくる。
36:名無しさん@明日があるさ:2012/06/05(火) 09:06:06.56 ID:0
やる気ないやつって思われてるみたい
もうだめだ
37:名無しさん@明日があるさ:2012/06/05(火) 11:33:55.74 ID:O
俺が出した結論…
説明してる時間の方がもったいないし、俺がやるわ
オメーはそこで見てろ!
結果、上司に呼び出され何で君だけ残業量多いの?って小一時間問い詰められた
38:名無しさん@明日があるさ:2012/06/05(火) 23:47:16.55 ID:0
失敗させて成長させるのが一番効く。
会社としては痛いがなw
44:名無しさん@明日があるさ:2012/06/07(木) 00:07:42.83 ID:O
>>38
俺も一回ミスらせようかな。
自分が担当だという自覚を持ってほしいわ。
40:名無しさん@明日があるさ:2012/06/06(水) 12:46:16.91 ID:O>>38
俺も一回ミスらせようかな。
自分が担当だという自覚を持ってほしいわ。
ダメな教育担当はどうしたらいいのか
45:名無しさん@明日があるさ:2012/06/07(木) 00:32:58.23 ID:0
どうだろう。
ミスを反省できるような人なら、そもそもダメな新人だなんて思われないんじゃない?
なぜダメだと思うのか
ハナから何も聞いてない、何でも右から左に流して覚えないという
のれんに腕押し感があるからでしょ?教えてて手答えがないんでしょ?
新人が納期を考えずにダラダラやってるせいで、数人がかりで尻拭いした事があるが
当人は人のせいにしてたからな
言い聞かせても、自分のせいで周囲に迷惑をかけた自覚がなかった
というか何の自覚も持たなかった
46:名無しさん@明日があるさ:2012/06/07(木) 01:06:09.70 ID:0
ミスしたということに気づいて次に活かそうとするどころか
自分のミスに気づきもしないとかな。
駄目な奴は仕事から何から当事者意識がないというか
自分の事しか考えてないんで他人に迷惑かけてる印象。
51:名無しさん@明日があるさ:2012/06/13(水) 08:19:34.54 ID:i
慶応経済出の新人君、宛先に「御中」を書くのを知らなかったみたい。
そこから教えないといけないのか。
54:名無しさん@明日があるさ:2012/06/19(火) 00:04:59.79 ID:0
>>51
世の中、結構いい加減でさ・・。
客側としても大してどうでもいいのよ。
53:名無しさん@明日があるさ:2012/06/17(日) 07:21:57.75 ID:0>>51
世の中、結構いい加減でさ・・。
客側としても大してどうでもいいのよ。
新人にはとりあえずやらせる。
オレが代わりに最初からやリ直すとしてギリギリぐらいの締切にする。
何ができて何が判ってないか、人に聞いたり調べたりできるか、
何を教えればいいか、程度がわからないんだから試してみる。
で、結果にあわせてフォローする。
そいつにとって当たり前のことグダグダ話したらこっちの話ちゃんと聞かなくなって
大切なことまで聞き漏らしたりするだろうし時間のムダだし、
「常識」のレベルが色々違うから安全な範囲で転ばしておくしかないと思う。
やった人間だけができるようになるんで、
できるように教育してからやらせるなんて無理じゃね。
55:名無しさん@明日があるさ:2012/06/20(水) 01:13:48.08 ID:0
「御中」から教えないといけないのか、気にしなくてもいいのか
の境界線はどこだろう?
以前退職勧奨を受けて辞めた新人は、何でもそこらに放りっぱなしの人だった
何度も片付けてと言ってたが、他の人が言うには
そんなの教えるようなレベルの事じゃない と
けど、教えないといつまでもそこらに放りっぱなしじゃない?
教えないといつまでも御中を知らないままじゃない?
お片付けもできないなんて、御中を知らないのと比べたらとてつもなくレベルは低いけどさ
この辺の区切りってどうなんだろう?
56:名無しさん@明日があるさ:2012/06/20(水) 11:19:57.46 ID:0
新人からすると、そんな常識があるとまったく知らずにミスを犯す場合と、
顔色を伺いつつ「やっぱやめとこう」と思ってやらなかったことが
上司から見てミスに見える場合とがあると思う
59:名無しさん@明日があるさ:2012/06/30(土) 02:27:54.87 ID:O
自分のミスのせいで先輩がサービス残業してるのに、
しれっと定時で帰っていく新人がいる。
「すみませんでしたー」と言って。
気遣いが出来ない人間に、どう話せば良いのか…。
かといって、
「あなたのミスなんだから、あなたも残業して!」
とも言いにくいし。
61:名無しさん@明日があるさ:2012/06/30(土) 20:17:14.06 ID:0
>>59
かるーく残業お願いしたら良いんじゃないの?
>>59
かるーく残業お願いしたら良いんじゃないの?
65:名無しさん@明日があるさ:2012/06/30(土) 21:42:54.62 ID:0
>>59
言いにくくても、言わなきゃならないことは、言うしかないだろ。
業務命令を出せばいいだけでしょ。
>>59
言いにくくても、言わなきゃならないことは、言うしかないだろ。
業務命令を出せばいいだけでしょ。
97:名無しさん@明日があるさ:2012/07/19(木) 16:01:55.94 ID:O
>>59
とても気持ちわかる
謝罪もお礼もなしで「もう疲れたんで帰ります」と言われた時はキレそうになった。
残業させるわけにもいかないし、自分がサビ残してることもよくないってわかるけどさ…
82:名無しさん@明日があるさ:2012/07/07(土) 12:04:05.40 ID:O>>59
とても気持ちわかる
謝罪もお礼もなしで「もう疲れたんで帰ります」と言われた時はキレそうになった。
残業させるわけにもいかないし、自分がサビ残してることもよくないってわかるけどさ…
言葉の端々に「ぶっちゃけ」とか「ヤバイ」入れる新入社員。
長年の習慣らしく中々直らない。
84:名無しさん@明日があるさ:2012/07/08(日) 16:57:18.10 ID:0
わかりました!が口癖の新人も困るぜ・・・
85:名無しさん@明日があるさ:2012/07/15(日) 00:11:22.57 ID:0
>>84
気をつけます!もな・・・
>>84
気をつけます!もな・・・
88:名無しさん@明日があるさ:2012/07/15(日) 07:23:32.24 ID:O
>>85
言わなければまた難癖つけるくせに
お前らは所詮は[小人]だよ
>>85
言わなければまた難癖つけるくせに
お前らは所詮は[小人]だよ
92:名無しさん@明日があるさ:2012/07/15(日) 23:16:46.50 ID:0
>>85
本当に分かってて気を付けてりゃイラつかないんだろうけどね。
うちの後輩は細かく指示すればやるんだけど、「じゃ、自分で
考えてやって」と手を離すとミスばっかり。
注意した時の返事はいいんだけど一切それが次に活きてない。
この繰り返し。2年頑張ったけどそろそろ限界だ。
90:名無しさん@明日があるさ:2012/07/15(日) 10:18:59.59 ID:O>>85
本当に分かってて気を付けてりゃイラつかないんだろうけどね。
うちの後輩は細かく指示すればやるんだけど、「じゃ、自分で
考えてやって」と手を離すとミスばっかり。
注意した時の返事はいいんだけど一切それが次に活きてない。
この繰り返し。2年頑張ったけどそろそろ限界だ。
怒鳴るという感情剥き出してヒステリックになる人間って精神疾患だよね
理路整然と出来ない欠陥人間である証拠
新人がゆとりならばそれ以外は傲慢、老害
自分が中心で世の中が動いていると勘違いするな
93:名無しさん@明日があるさ:2012/07/15(日) 23:19:32.23 ID:0
失敗させるしかないと思うよ
何度もミスする人間って反省と改善をしない
周りが助けてくれると常に思ってるからな
一回トラウマになるくらいの失敗をさせて、
自分で対処させた方がいい
94:名無しさん@明日があるさ:2012/07/15(日) 23:52:12.59 ID:0
失敗経験させないと、簡単な仕事しか振ってないだけなのに
自分は仕事できる人間だと勘違いし始める。
新人とか2年目とか、早い段階でそうなってしまうと厄介だな。
成長が止まるから。
96:名無しさん@明日があるさ:2012/07/17(火) 17:41:23.88 ID:0
>>94
そこまで考えてやれる>94の部下は幸せだな。フォローもきちんとするんだろ?
101:名無しさん@明日があるさ:2012/07/25(水) 10:12:38.70 ID:0>>94
そこまで考えてやれる>94の部下は幸せだな。フォローもきちんとするんだろ?
新人だけど辞めたい
102:名無しさん@明日があるさ:2012/07/28(土) 02:40:12.73 ID:0
みんなそう思ってるから、心配すな。
103:名無しさん@明日があるさ:2012/07/30(月) 23:42:55.21 ID:0
今までやった仕事の中で一番難しい仕事は「新人育てる」。
104:名無しさん@明日があるさ:2012/07/30(月) 23:56:52.30 ID:0
自分の教え方が悪いとは思わないんだな
105:名無しさん@明日があるさ:2012/07/31(火) 01:12:30.46 ID:0
だからいい教え方をするのが難しいってことだろ
それに>>104みたいなのをいちいち相手せにゃならんし
だからいい教え方をするのが難しいってことだろ
それに>>104みたいなのをいちいち相手せにゃならんし
109:名無しさん@明日があるさ:2012/07/31(火) 21:58:28.89 ID:O
>>104
じゃあ
教えたことを復習しない、教えてないことを聞かずに自己流で仕事進める、無駄に真面目、怒られるのが嫌だから報連相を避けまくる、話し方も優先順位もおかしい、うちの部下に対して具体的な良い教え方を教えてくれよ
>>104
じゃあ
教えたことを復習しない、教えてないことを聞かずに自己流で仕事進める、無駄に真面目、怒られるのが嫌だから報連相を避けまくる、話し方も優先順位もおかしい、うちの部下に対して具体的な良い教え方を教えてくれよ
124:名無しさん@明日があるさ:2012/08/05(日) 15:05:07.67 ID:0
>>109
なんだ、その子普通の新人じゃん
文面だと、自分の判断基準を一生懸命試そうとしてるところが見えるからやる気も感じられそうだしな
お前にはもったいない部下だな、是非うちに欲しい子だ
それとお前、この先二度と「マネジメント」って単語だけは口にするなよ
106:名無しさん@明日があるさ:2012/07/31(火) 01:16:24.94 ID:0>>109
なんだ、その子普通の新人じゃん
文面だと、自分の判断基準を一生懸命試そうとしてるところが見えるからやる気も感じられそうだしな
お前にはもったいない部下だな、是非うちに欲しい子だ
それとお前、この先二度と「マネジメント」って単語だけは口にするなよ
学校の授業が微妙でも塾の講義は凄くわかり易かった経験を思い出すと
教える人の力って結構あると思う
110:名無しさん@明日があるさ:2012/07/31(火) 22:10:27.21 ID:0
信頼関係と上下関係がなさそうだね。舐められてるの?
117:名無しさん@明日があるさ:2012/08/03(金) 22:10:41.76 ID:0
いつも思うんだが、新人の立場だと必ず初めて会う人会う人に
同じことを説明されて何回同じこと聞かせるの?ってうんざりするんだよね。
それだけでもかなりやる気奪われるから、自分が教える立場の時は必ず
すでに誰かに聞いたかを確認してから教える。
それから一気に全部説明しないで一つ一つクリアさせる。
どんなにダメでも地道に頑張って教えていったら時間はかかっても成長するし。
118:名無しさん@明日があるさ:2012/08/04(土) 10:11:31.05 ID:0
失敗ばかりで仕事を任されなくなってきたダメな新人です
119:名無しさん@明日があるさ:2012/08/04(土) 15:00:26.64 ID:0
うちの新人に、
「お前は大学で何を勉強してきたんだよ!だからお前は駄目なんだよ!!」
とか説教してるオッサンいるけど、テメエは高卒だろって思う。
そもそも、大学は職業予備校じゃねえよ。
121:名無しさん@明日があるさ:2012/08/05(日) 00:09:34.86 ID:0
俺も大卒で、仕事柄いろんな大学生と接して感じるのは
アホな大学生とかまともな中学生以下。
126:名無しさん@明日があるさ:2012/08/05(日) 16:01:11.20 ID:O
ダメ新人を導く事すら出来ない無能ダメ先輩が愚痴るスレッド
130:名無しさん@明日があるさ:2012/08/05(日) 19:43:04.62 ID:0
大学の勉強がそのまま仕事内容なんて事があったら
就職しないで大学在籍のままビジネス始めるわ
131:名無しさん@明日があるさ:2012/08/05(日) 20:19:58.73 ID:O
理解する力と分析する力とそれを活用する方法を学校で学んできたんじゃないのかって言ってるんだよ。
それを応用出来ないのは勉強しか出来ない馬鹿だと言われても仕方ない。
勉強は仕事じゃないもん言われないとわかんないもんなんて言い訳にならないよ。
139:名無しさん@明日があるさ:2012/08/06(月) 22:08:46.84 ID:0
>>131
情報を分析したり、整理したりする能力が全くない。
全部頭の中でこなそうとするから考慮が漏れる、1週間経つと全部忘れる。資料残ってない。
この辺は、だいたいどの新人もそう。
同じ失敗を何回繰り返すかで見込みがあるかわかる。
直る奴は何回も言ってれば自分で勝手に改善するからそのうち直る。
直らないのは何回言ってもだめ。直す気がないから。
運よく大失敗して本気で反省するしかない。
あと、文章書けないとか基礎学力ないのは問題外。
簡単な作業振って放置しとけば、そのうち淘汰される。
132:名無しさん@明日があるさ:2012/08/05(日) 20:26:45.14 ID:0>>131
情報を分析したり、整理したりする能力が全くない。
全部頭の中でこなそうとするから考慮が漏れる、1週間経つと全部忘れる。資料残ってない。
この辺は、だいたいどの新人もそう。
同じ失敗を何回繰り返すかで見込みがあるかわかる。
直る奴は何回も言ってれば自分で勝手に改善するからそのうち直る。
直らないのは何回言ってもだめ。直す気がないから。
運よく大失敗して本気で反省するしかない。
あと、文章書けないとか基礎学力ないのは問題外。
簡単な作業振って放置しとけば、そのうち淘汰される。
駄目な新人にたいしては教えるより
どうやめさせるかを真剣に学んだ方がいい
133:名無しさん@明日があるさ:2012/08/05(日) 20:47:21.07 ID:0
それじゃダメだろw
どこのブラック企業だよ
135:名無しさん@明日があるさ:2012/08/05(日) 22:45:06.41 ID:0
育成できないって採用決定した人事に文句言えばよくね?
136:名無しさん@明日があるさ:2012/08/06(月) 18:13:19.10 ID:0
>>135
ホントその通りだよな
新人がダメ過ぎて私では手に負えませんって言えばいいよ
>>135
ホントその通りだよな
新人がダメ過ぎて私では手に負えませんって言えばいいよ
138:名無しさん@明日があるさ:2012/08/06(月) 20:10:42.01 ID:0
>>135
面接した上司に行ったら、もっと長い目で見てやれと言われたでござる。
三年いるが、手抜きばかり覚えてまるで成長してない…
137:名無しさん@明日があるさ:2012/08/06(月) 19:00:03.72 ID:0>>135
面接した上司に行ったら、もっと長い目で見てやれと言われたでござる。
三年いるが、手抜きばかり覚えてまるで成長してない…
そもそも育成しようという気はあるのか?
新人なんて育成したところで、評価に結びつかないし
時間もかかるしで、費用対効果薄いよな。
はっきりいってやりたくないんだけど
141:名無しさん@明日があるさ:2012/08/07(火) 15:57:14.39 ID:O
仕事が出来ないのはまだしも、日常の基本マナーすらなってないのはなんなんだ?
まともに自分が飲んだコップすら洗えない、ゴミをすてない
来客がきたら、担当にいう前に勝手に名刺渡して挨拶する
こんなところから指導必要?人間として恥ずかしくないか?
本当にいなくなってほしい
142:名無しさん@明日があるさ:2012/08/07(火) 20:34:23.73 ID:0
>>141
雑用を全くしない奴がいる。
机周りとかの自分だけが使う場所だけはやたら綺麗にして
他の人間も使う道具なんかは汚れたりゴミが出ても使いっぱなし。
自分が使って無くなりそうな消耗品の補充もしない。
仕事を見てると、そいつが最低限仕上げておくべき水準に達してない
不完全な仕上がりのものを後工程の人間に流したら後はまるで他人事。
そいつからしたらその時に自分だけがよければ、他の人間はどうでもいいんだろうな。
別部署の奴だから放置してるが。
>>141
雑用を全くしない奴がいる。
机周りとかの自分だけが使う場所だけはやたら綺麗にして
他の人間も使う道具なんかは汚れたりゴミが出ても使いっぱなし。
自分が使って無くなりそうな消耗品の補充もしない。
仕事を見てると、そいつが最低限仕上げておくべき水準に達してない
不完全な仕上がりのものを後工程の人間に流したら後はまるで他人事。
そいつからしたらその時に自分だけがよければ、他の人間はどうでもいいんだろうな。
別部署の奴だから放置してるが。
144:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 10:55:27.89 ID:O
>>142
まさに他人事なんだろうな
余りの酷さにさすがにキレて、朝からガン無視してたら給湯室でしくしくしてたようだ
オイ、男がシカトくらいで泣くのかよ…きめぇ
涙声とか脳みそおかいしんじゃないのか
145:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 17:04:18.05 ID:0>>142
まさに他人事なんだろうな
余りの酷さにさすがにキレて、朝からガン無視してたら給湯室でしくしくしてたようだ
オイ、男がシカトくらいで泣くのかよ…きめぇ
涙声とか脳みそおかいしんじゃないのか
無視はよくない。因果応報。足引っ張られるよ。
148:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 20:49:33.11 ID:O
>>145
もう十分努力した後なんだよ…
幼稚過ぎるせいでいくら注意しても意味がない
こっちがストレスで不眠症気味になったし、胃もおかしい
診断書はもらってないが医者からはストレス原因に関わるなと言われた
教育係というのでもないからとにかく関わるまいとしたんだ
もうこっちに出来ることはないんだ、俺が泣きたい
147:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 20:29:11.75 ID:0>>145
もう十分努力した後なんだよ…
幼稚過ぎるせいでいくら注意しても意味がない
こっちがストレスで不眠症気味になったし、胃もおかしい
診断書はもらってないが医者からはストレス原因に関わるなと言われた
教育係というのでもないからとにかく関わるまいとしたんだ
もうこっちに出来ることはないんだ、俺が泣きたい
新人のひとりが何か変なんだが…
仕事を教える以前のところがすでにマズい。
最初はコミュニケーションが苦手で、
社会経験が乏しいから妙な行動と発言をしてるんだと思っていた。
しかし、いくらたっても修正されず、
よくよく見てるとインプット/アウトプット共におかしい。
社内ルールは歪んで入る、礼すら適切なところで言えない。
注意してたら五月蝿く感じたんだろう、
俺の言うことは聞かないことにしたらしいです。
いっそ放置したいが、そういうわけにもいかんし…
149:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 20:58:04.81 ID:0
インプットアウトプット、どう変なの?
病気だったら本人も辛いし、周りが鞭打ってもどうにもなら無いからな・・・。
150:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 21:45:19.99 ID:0
>>149
インプット=なにかを認知・認識するときに歪んで捉える
アウトプット=場にふさわしい対応、言動が出来ない
上手く書けないが、具体例を出したら特定されそうなので。
本当に小学生中学生レベルの奇妙奇天烈な判断するんだよ…
あと、どういう病気だと考えているのか教えて欲しい。
対応の参考になるかもしれんので。
153:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 22:15:25.54 ID:O>>149
インプット=なにかを認知・認識するときに歪んで捉える
アウトプット=場にふさわしい対応、言動が出来ない
上手く書けないが、具体例を出したら特定されそうなので。
本当に小学生中学生レベルの奇妙奇天烈な判断するんだよ…
あと、どういう病気だと考えているのか教えて欲しい。
対応の参考になるかもしれんので。
>150うちにも似たようなのがいるよ
例:みかんを剥くと房があります
↓
果物は皮を剥くと房があるとINPUT
↓
「りんごを剥くと房があります」って顧客に説明してたw
こんな感じ?
154:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 22:35:04.73 ID:0
ミカンとリンゴは常識でわかるけど
これがマニアックな商品だったら新人はわからないかもしれないなあ・・・
155:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 23:04:23.66 ID:O
「みかん(という商品に対する)の説明です」
「(商品は全てそうなんだと)わかりました」
(まだ説明してないはずの)りんごの説明をみかんの性能で顧客に説明する
158:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 23:46:05.32 ID:0
>>155
考えるのに慣れてないから「似てるものは全部同じ」ってなっちゃうんだろうな。
集合論や論理学の基礎を知っているか、経験的に身に付けられていない人は
ちょっと厳しいなと思ってしまう。
157:名無しさん@明日があるさ:2012/08/08(水) 23:42:23.78 ID:0>>155
考えるのに慣れてないから「似てるものは全部同じ」ってなっちゃうんだろうな。
集合論や論理学の基礎を知っているか、経験的に身に付けられていない人は
ちょっと厳しいなと思ってしまう。
たびたびすみません、147です。
フェイク入りですが、実例に近いものを。たぶん分かってもらいやすいかと。
Aさん(←俺ではない)に仕事を渡された新人。
不明な点や困った事があればAさんに聞くようにと言われていたのに
同期の何も知らない同僚にその仕事について尋ねる。
この時点でミス連発。Aさんが教えようとするも言うことを聞かず、
見かねたBさんが「Aさんに聞きなさい」と注意したところ、
今度はなぜかBさんに指示を仰ぎ始めた。
困ったAさん、新人を呼んで仕事の流れを説明するが、
好きに進めていいと言ったじゃないですかとふてくされる。
「進行具合によっては段取りを変えてもいいよ」が、
「好きにしていいよ」に読み替えられた(?)
ああもう駄目だ、なにをやっても裏目に出る…
160:名無しさん@明日があるさ:2012/08/09(木) 00:11:28.94 ID:0
>>157
Aさんが怖くて質問しにくい空気だったんじゃない?
何も知らない同僚も答えるなよ、ダメだろ。
構ってくれたBさんに聞き始めたのはやはりAさんに質問できない理由があったのでは?
Aさんと新人の間にショックな何かあったと思われ。Aさんは気付いて無いかもしれないが。
>>157
Aさんが怖くて質問しにくい空気だったんじゃない?
何も知らない同僚も答えるなよ、ダメだろ。
構ってくれたBさんに聞き始めたのはやはりAさんに質問できない理由があったのでは?
Aさんと新人の間にショックな何かあったと思われ。Aさんは気付いて無いかもしれないが。
166:名無しさん@明日があるさ:2012/08/13(月) 17:02:01.63 ID:0
>>157
それだけだと単にその新人はAさんのこと苦手で質問しづらかっただけで
インプット/アウトプット共におかしいとまでは
言えないような気がするんだけど・・・・。
149のいう病気っていうのは発達障害の可能性のことでしょう。
アスペとかADHDとか。
生まれつきの脳機能障害で「どこがどうと言えないんだけどなんか変」な人たちだよ。
自閉症もその一つ。
発達障害ならインプット/アウトプットともにおかしいというのも十分ありえるから
ちょっとググってみたら?
163:157:2012/08/09(木) 10:35:58.18 ID:0>>157
それだけだと単にその新人はAさんのこと苦手で質問しづらかっただけで
インプット/アウトプット共におかしいとまでは
言えないような気がするんだけど・・・・。
149のいう病気っていうのは発達障害の可能性のことでしょう。
アスペとかADHDとか。
生まれつきの脳機能障害で「どこがどうと言えないんだけどなんか変」な人たちだよ。
自閉症もその一つ。
発達障害ならインプット/アウトプットともにおかしいというのも十分ありえるから
ちょっとググってみたら?
新人に対するAさんの対応が問題だったわけではなかったんだよ。
Aさんは仕事に熱く、基本優しい人なんで質問しにくいってことはない。
新人に「Aさんのなにが問題なの?」と尋ねたら、
女性で年齢が近く、なのに偉そうにしていて生意気だからだそうで。
Aさん、若く見えるだけで40近いし部署内で一番キャリア長いんだけどな。
今、Aさんと俺は敵のようですが、Bは新人に粘着っぽくなつかれて困ってる。
聞いてもらってちょっとすっきりしたよ。これから出勤だ。
お腹いっぱいだろうからこれで消えるわ。
164:名無しさん@明日があるさ:2012/08/09(木) 12:49:33.15 ID:0
>>163
理解した
極稀にいるね、女のいう事をバカにして聞かない奴
うちはそういうのは試用期間でクビになっちゃうけど、ネコかぶられたらわからんしなぁ
165:名無しさん@明日があるさ:2012/08/10(金) 10:24:58.18 ID:0>>163
理解した
極稀にいるね、女のいう事をバカにして聞かない奴
うちはそういうのは試用期間でクビになっちゃうけど、ネコかぶられたらわからんしなぁ
俺は質問するべき先輩が怖すぎて別の人に質問しちゃったことならある
あとは引き継ぎする時メモ用紙に書いて机に置いといたら
「どうせ会うんだから口頭でしろ」と怒られたな
170:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 01:26:21.45 ID:0
一度に色々説明しても頭に入んないだろうから最低限だけ教えるようにしてる
何度も聞きに来られて面倒だけど、一人で固まられるよりはマシだ
怒ると萎縮するから、注意するときは特に言葉に気をつけてる
萎縮するなって言いたいけど、言う機会が無いんだよな…
171:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 09:29:26.39 ID:O
うちの新人もそろそろ周りが呆れ始めてきてる。
せっかく今の職場は優しく教えてくれる人ばかりで、本人の気持ち次第ですごく成長しやすい環境なのに、本人がそれに甘えてる。
甘ったれた姿勢にさすがに管理職がイラつき始めだした。
優しくしてると調子にのるタイプにはわかりやすくガツンと言うことが大事なんだろうね。
172:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 14:01:59.63 ID:0
>>171
まぁそうやると新人はビビってしまって職場に抵抗感を持ち、辞めてしまうんだけどね
そりゃあ君、教え方がまずいわ
>>171
まぁそうやると新人はビビってしまって職場に抵抗感を持ち、辞めてしまうんだけどね
そりゃあ君、教え方がまずいわ
173:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 14:12:55.62 ID:O
>>172
俺だけじゃなく、色んな人が丁寧に教えてあげてるんだよ。
どうみても教え方の問題じゃなく、本人の意識の問題ということが皆わかってるから、皆がイラつき始めてるんだよ。
とにかく意識が低い。
例えば、新人が受ける研修での提出物をいきなり期限守らない、そしてそれを繰り返すとか教える教えないの問題じゃないでしょ?
174:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 14:23:27.21 ID:0>>172
俺だけじゃなく、色んな人が丁寧に教えてあげてるんだよ。
どうみても教え方の問題じゃなく、本人の意識の問題ということが皆わかってるから、皆がイラつき始めてるんだよ。
とにかく意識が低い。
例えば、新人が受ける研修での提出物をいきなり期限守らない、そしてそれを繰り返すとか教える教えないの問題じゃないでしょ?
そういう奴は職場に文句言って辞めて行き
いかに前の環境が甘かったかを思い知ったらいいじゃないかな。
175:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 17:50:37.61 ID:0
提出物を仕上げる時間を与えているか疑問だな
176:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 19:03:17.60 ID:O
>>175
時間は全然あった。
というか、それ以前に本人が忘れてたし、研修で言われた説明も聞いてないし、研修所で配られてる書類を見てなかった。
別の部署の新採が言ってたのをたまたま誰かが聞いて、本人に確認して、やっと気付いたんだ。
普通これで気を付けようとなるはずなのに、同じような現象はその後も何回もあり、まだ続いてる。
周りに問題があると思うなら、逆にどうしたらいいのか教えてくれ。
>>175
時間は全然あった。
というか、それ以前に本人が忘れてたし、研修で言われた説明も聞いてないし、研修所で配られてる書類を見てなかった。
別の部署の新採が言ってたのをたまたま誰かが聞いて、本人に確認して、やっと気付いたんだ。
普通これで気を付けようとなるはずなのに、同じような現象はその後も何回もあり、まだ続いてる。
周りに問題があると思うなら、逆にどうしたらいいのか教えてくれ。
178:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 19:11:58.63 ID:O
>>176
そいつはもう口で言っても駄目だ。失敗させて身をもって覚えさせろ。
いい加減にしてるとこういうことになるって経験しないとわからんタイプだな。
経験してもわかるか怪しいが。
>>176
そいつはもう口で言っても駄目だ。失敗させて身をもって覚えさせろ。
いい加減にしてるとこういうことになるって経験しないとわからんタイプだな。
経験してもわかるか怪しいが。
187:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 22:30:38.22 ID:0
>>176
俺は研修レポートは「翌日に出せ」と言われつつ、毎日深夜まで働かされて
「いつ書くんだよ・・・」と思う毎日だったがな
一応書いて出しても、「こんなクソみたいなレポート読めるか」と突き返されたっけ
時間がねぇンだよカスどもがふざけんなと小一時間問い詰めたい
>>176
俺は研修レポートは「翌日に出せ」と言われつつ、毎日深夜まで働かされて
「いつ書くんだよ・・・」と思う毎日だったがな
一応書いて出しても、「こんなクソみたいなレポート読めるか」と突き返されたっけ
時間がねぇンだよカスどもがふざけんなと小一時間問い詰めたい
189:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 23:21:54.94 ID:0
>>187
そういう無理な状況でも頑張って作成してただろ?
うちの新人は最初だから周りも配慮して、課内の中でも1番最初に帰宅させてたんだ。
なのに、ただただその状況に甘えるだけで、提出忘れ。
さらに腹がたつのはそれを繰り返すこと。どうしようもない。
>>187
そういう無理な状況でも頑張って作成してただろ?
うちの新人は最初だから周りも配慮して、課内の中でも1番最初に帰宅させてたんだ。
なのに、ただただその状況に甘えるだけで、提出忘れ。
さらに腹がたつのはそれを繰り返すこと。どうしようもない。
194:名無しさん@明日があるさ:2012/08/19(日) 14:11:28.28 ID:0
>>189
あまり過度の仕事を与えても>>187みたいになるしなったこともあるからよくはないが
そいつの能力と比べて少しは無理させるくらいの仕事させないと、いつまでたっても処理能力上がらんし
ちんたらちんたら自分の少ない仕事を勤務時間目いっぱい引き延ばしてだらだらやって終わるだけになるよね。
いるわ、そういう奴。
>>189
あまり過度の仕事を与えても>>187みたいになるしなったこともあるからよくはないが
そいつの能力と比べて少しは無理させるくらいの仕事させないと、いつまでたっても処理能力上がらんし
ちんたらちんたら自分の少ない仕事を勤務時間目いっぱい引き延ばしてだらだらやって終わるだけになるよね。
いるわ、そういう奴。
198:名無しさん@明日があるさ:2012/08/19(日) 18:58:08.61 ID:O
>>189
配慮が全部「部署内で一番若くて可愛くて甘やかしてもらえるぼくキュン」に変換されてるね
やる気のある新人ならすごく伸びる職場だったろうに
>>189
配慮が全部「部署内で一番若くて可愛くて甘やかしてもらえるぼくキュン」に変換されてるね
やる気のある新人ならすごく伸びる職場だったろうに
199:名無しさん@明日があるさ:2012/08/19(日) 19:33:10.64 ID:0
>>198
その二つを組み合わせたようなやつがいる。
さっさといなくなってほしい。
>>198
その二つを組み合わせたようなやつがいる。
さっさといなくなってほしい。
200:名無しさん@明日があるさ:2012/08/19(日) 20:15:45.30 ID:O
>>199
うちはパイロットがいないと動かないやつがいるw
177:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 19:11:38.18 ID:0>>199
うちはパイロットがいないと動かないやつがいるw
皆が最初から同じボリュームを同じ時間でさばける訳じゃないし、
育てる気があるなら少し仕事減らしてやったら?
あとスケジュール管理が出来るソフトいくらでもあるでしょ、紹介してあげたらどうよ。
出来るようになったら増やせばいいし、出来て無いことに怒るのも疲れるでしょ。
179:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 19:15:58.08 ID:O
>>177
>皆が最初から同じボリュームを同じ時間でさばける訳じゃないし、
>育てる気があるなら少し仕事減らしてやったら?
最初からめちゃめちゃ少なくしてあるんだよ…。
上にも書いたように、俺だけじゃなくて周りも皆優しく教えてやってきたんだよ。
185:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 21:46:47.89 ID:0>>177
>皆が最初から同じボリュームを同じ時間でさばける訳じゃないし、
>育てる気があるなら少し仕事減らしてやったら?
最初からめちゃめちゃ少なくしてあるんだよ…。
上にも書いたように、俺だけじゃなくて周りも皆優しく教えてやってきたんだよ。
【労働環境】300人調査「ド底辺企業と思った出来事」ワースト5 [12/08/15]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1345287787/
> 1位 どうようもなくバカな新人が入ってきた
ワロタwww
具体的にどういう新人か聞きたいなw
186:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 21:47:29.38 ID:O
どうしようもない新人もいるよなー。
ゆとり世代って確かに変なやつ多いよ。割合的にね。
188:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 22:53:33.36 ID:0
定時過ぎても仕事振ってくるくせに、明日提出とかムリゲー
って何処の会社でもあるんだな。
無理なときは、①自殺する②レポートの存在を忘れる、の2択したなあ。
191:名無しさん@明日があるさ:2012/08/18(土) 23:24:41.32 ID:0
>>188
俺も知らないフリを決め込んだが、会議で槍玉に挙げられちまってどうしようもなくなったわ
ちっさい会社だからなぁ、まぁもう辞めるけど
204:名無しさん@明日があるさ:2012/08/27(月) 23:51:47.01 ID:0>>188
俺も知らないフリを決め込んだが、会議で槍玉に挙げられちまってどうしようもなくなったわ
ちっさい会社だからなぁ、まぁもう辞めるけど
新人のダメなところだけじゃなくて、いいところもちゃんと挙げられるか?
褒めるべきところは褒めないと、何をやっても怒られるんだと勘違いしてしまうぞ
205:名無しさん@明日があるさ:2012/08/28(火) 02:45:16.81 ID:0
挨拶と返事はいい
おわり
206:名無しさん@明日があるさ:2012/08/28(火) 23:29:17.03 ID:0
甘やかしてたら変に自信つけてしまった。
ピヨピヨのヒヨコでもできる仕事しかさせてないだけなのに
俺仕事できると思ってるかもしれない。
207:名無しさん@明日があるさ:2012/08/28(火) 23:33:58.84 ID:O
うちの新人は例年になく仕事思いきり軽くしてるのに、それですらいっぱいいっぱいって言ってる。
というか、それすら全然できてない。
なかなかのゆとり君が来てしまった。こんな調子じゃこれからどうするんだ。
209:名無しさん@明日があるさ:2012/09/16(日) 15:31:13.12 ID:0
>>207
楽勝世代のじじいと同じ頭だねお前w
208:名無しさん@明日があるさ:2012/09/03(月) 22:35:24.63 ID:0>>207
楽勝世代のじじいと同じ頭だねお前w
増やしていけば慣れてくるのでは?
ただ、仕事が津波みたいに常に多いと死ぬから
波みたいに多い少ないを繰り返す。慣れてきたら波の幅を短くしてみる。
マジメなやつって休みが無いと欝になるから注意な。
210:名無しさん@明日があるさ:2012/10/13(土) 09:03:29.84 ID:0
転職で新人が入ってきたんだけど
電話の応対も来客応対もまともにできん・・・
何度言っても直らないし、どうしたらいいんだ・・・
212:名無しさん@明日があるさ:2012/10/13(土) 13:38:24.24 ID:0
>>210
うちにもそんなやついるけど、たぶん治らないよ…。
電話応対とか以外の仕事ぶりもやばいんじゃないの?
213:名無しさん@明日があるさ:2012/10/13(土) 13:55:02.82 ID:O>>210
うちにもそんなやついるけど、たぶん治らないよ…。
電話応対とか以外の仕事ぶりもやばいんじゃないの?
俺「○○くんの担当してる仕事は後半から、~~いう理由で忙しくなる。逆に前半はそんなにすることないから、今のうちに~~をして勉強しといた方がいいよ。」
新人「あ…、は、はい、わかりました…。」
何度も言ったのに、前半期に何もせずに早帰りしまくってた新人。
後半に入り忙しくなってきて、もうめちゃくちゃ。何もわかってない。
214:名無しさん@明日があるさ:2012/10/13(土) 15:51:33.78 ID:0
>>213
あるある。有りすぎる。そんな奴ばかりだわ。
215:名無しさん@明日があるさ:2012/10/13(土) 15:53:57.78 ID:0>>213
あるある。有りすぎる。そんな奴ばかりだわ。
新人というか中途入社で入ってきた奴が使えない。
なんで課長採用の奴に係長の俺が仕事を教えなきゃならないんだよ。
契約書、決算書、法務関係とかそんなもん課長クラスなら分かって常識だろーがksが。
219:名無しさん@明日があるさ:2012/10/13(土) 18:55:53.47 ID:0
>>契約書、決算書、法務関係とか
新人だから良く知らないけど、こういうのってある程度会社ごとに決まってるもんじゃないの?
220:名無しさん@明日があるさ:2012/10/13(土) 19:45:37.38 ID:0
最初は中途だってその会社のローカルルールとかわから無いし教えるだろ
222:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 07:54:39.99 ID:0
書類の書き方や仕事のやり方が、社内のマニュアルと違うから注意すると
前の会社では とか でも普通は・・・ って言い訳してきて嫌になる
一応直してはくれるけど、すごい不満そうなんだよね。。。
225:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 16:15:44.50 ID:0
>>222
社内ルール後出しされると作り直しになるんだよ、そりゃ不満だろ。
223:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 15:34:56.71 ID:0>>222
社内ルール後出しされると作り直しになるんだよ、そりゃ不満だろ。
>>1
ダメな新人というのは、こっちが根気よく丁寧に、理解してくれるまで長い時間かけて
教えて習得させたのに、ダメ新人が教える側になると、さも自分は簡単に覚えた事にしている奴。
224:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 15:40:29.54 ID:0
いたいた 自分は先輩から散々教えてもらって覚えられなかったのに、
後輩には、”俺は教えない主義だ 自分で調べろ とか平気で言い放つ奴
226:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 16:53:38.81 ID:O
教えようとするのは先輩の役割、教わろうとするのは新人の役割。
だから新人は新人で教わったことを吸収するための努力をしないといけない。
その努力というのが、時間だったり方法だったりするわけ。
なのに、ぼーっとして時間を無駄にしたり、メモをとったり何かを調べたりなどの方法の部分も怠ったり。
228:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 18:04:39.39 ID:0
>>226のような努力をしない、何をさせても何を聞いても素通りな人
教える方だって人間なんだから、わずかでも進歩が見える人間に教えたいよ
>>226のような努力をしない、何をさせても何を聞いても素通りな人
教える方だって人間なんだから、わずかでも進歩が見える人間に教えたいよ
231:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 18:22:52.38 ID:O
>>226
その通りだわー。新人は確かに教えてもらって当たり前だけど、それに伴う努力もして当たり前だよなー。
227:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 17:06:16.39 ID:0>>226
その通りだわー。新人は確かに教えてもらって当たり前だけど、それに伴う努力もして当たり前だよなー。
でも入って1年で完璧になれとは思って無いだろ?
228:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 18:04:39.39 ID:0
>>227
そりゃ誰も思ってないけど
「頑張れ」と思える人と「ああこいつは駄目だ」としか思えない人はいる
233:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 18:46:40.14 ID:O>>227
そりゃ誰も思ってないけど
「頑張れ」と思える人と「ああこいつは駄目だ」としか思えない人はいる
正直、入社数年の先輩の指導とか正しいかわからないし、
10年選手で役ついて無い先輩の指導はそれなりだよな。
組織だから、表向きは波風立てない様にするのも、
新人に要求される技量ではあるかもしれないが。
235:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 18:56:47.06 ID:O
>>233
だったら、数年目レベルの社員は新人を放っておけばいいということになるよ。
その上で迷惑はかけるなと。
236:名無しさん@明日があるさ:2012/10/14(日) 23:59:20.87 ID:0>>233
だったら、数年目レベルの社員は新人を放っておけばいいということになるよ。
その上で迷惑はかけるなと。
なんでおまえらそんなに馬鹿真面目で社畜なの?
ダメな新人は人事の責任と割り切る
それか、そいつを数年前のおまえらと認識するべきなんだよ
新人一人の活躍や迷惑で会社が大きく影響されるわけないんだよ
もちろんおまえら先輩も同様に
もっと気楽に行けよ
239:名無しさん@明日があるさ:2012/10/24(水) 21:53:58.72 ID:O
もう半年以上がすぎ、我慢の限界。
言いたい訳でもないのに、頑張って優しく言ってきたが、もういい。
もう何も言わないから自分の考えでどうぞ自由にやってくれ。
241:名無しさん@明日があるさ:2012/10/29(月) 22:45:09.23 ID:0
>>239
半年くらいなら新人もまだそんなに経験も積めてないだろ。もうちょっと粘ってもいいかもしれんよ。
それでも諦めるなら誰かに押し付けてからでないと、自分の評価が下がってしまうぞ。
俺はお使いひとつもできない阿呆の面倒を見たことがあったが、そいつは2年で見切りをつけて
やんわりと先輩にお預けしたよ。
245:名無しさん@明日があるさ:2012/12/13(木) 00:22:54.83 ID:0>>239
半年くらいなら新人もまだそんなに経験も積めてないだろ。もうちょっと粘ってもいいかもしれんよ。
それでも諦めるなら誰かに押し付けてからでないと、自分の評価が下がってしまうぞ。
俺はお使いひとつもできない阿呆の面倒を見たことがあったが、そいつは2年で見切りをつけて
やんわりと先輩にお預けしたよ。
いやー、難しんだよね。ダメな人って謙虚じゃないんだよ。
何やるにも知った風な口をきく、でも、話口は丁寧なんだよ。
やれてるとおもってるから、ただ、内容には全くもって謙虚さはない
注意されても気にしないんだよ。自分はやれてると思ってるから
打たれたことがなくて、自己評価が高い世間知らずな人間に多い
こういう人間はその職場では失敗して、それを糧に次の会社で頑張れとしか言えないな
246:名無しさん@明日があるさ:2012/12/13(木) 00:58:28.90 ID:0
ここは学校じゃなく、俺はお前専属の教師でもないんだよ
ってレベルのことから理解させないといけない奴が来るとマジで辛い
247:名無しさん@明日があるさ:2012/12/13(木) 01:15:02.03 ID:P
このスレ読んでて思ったけど皆意識高いんだね
人生楽しそう
by 通販最速検索 at 2012/12/13
ツイート スポンサード リンク
お気に入りサイト ヘッドライン
この記事へのコメント