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1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/14(日) 17:10:09.75 ID:swIDC+4I0

改まった声で｢はい！｣だってｗｗｗｗｗｗ

2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/14(日) 17:11:42.65 ID:ISKAC7qwO

いいえ

3：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/14(日) 17:12:01.70 ID:pV2aV0j80

はいじゃないが

Entry ⇒ 2013.04.15 ｜ Category ⇒ 就職・就活 ｜ コメント (0)

1：やるっきゃ騎士φ ★：2013/04/15(月) 10:35:13.03 ID:???

ソースは
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1304/15/news026.html
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1304/15/news026_2.html
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1304/15/news026_3.html

[1/2]
出張しない、顧客に会わない。それどころか、電話もファクシミリもない…
こんなユニークな会社がある。ソフトウエア開発のChatWork（チャットワーク）は、
すべての仕事をインターネット上ですます。経費削減が目的ではない。コストも含め
「無駄なこと」を一切省き、社員が快適な環境で仕事に専念できる体制を創るためだ。
それがこんな破天荒なビジネススタイルにつながった。しかし、それにしても…。
問題はないのだろうか。

■社員が使うパソコンは3画面タイプ
社名にもなっている同社の主力商品は、クラウド型の企業向け情報共有支援ソフト
「チャットワーク」。インターネットを通じてリアルタイムで連絡や商談などができる
システムで、登録者は国内で約16万人にのぼる。
JR吹田駅から徒歩15分。住宅や商店が並ぶ一角に、2階建てのシンプルな外装の本社が
ある。オフィスに入ると、人気ロックバンド、Mr・Childrenのバラード曲「HERO」が
流れてきた。
「みんなのお気に入りの曲を集めて、BGMにしているんですよ」
と、マーケティング部事業長補佐の堀内寛裕さん（29）が説明してくれた。
オフィスではプログラム、マーケティング、管理部門の社員11人が、ラフな格好で
パソコンに向かって黙々と仕事をしている。
すぐに気がつくのは、オフィスにつきものの電話やファクシミリ、書類などが
見当たらないことだ。社員が向かっているパソコンはトリプルモニター（3画面）形式。
社員や取引先とのやりとり、企画作成、スケジュール管理などに活用している。

■ユニークな「強制退勤制度」「ノートーク制度」も
東京・池尻大橋にある東京オフィスや、米シリコンバレーに常駐している
山本敏行社長（34）とは、テレビ会議を通じてやりとりする。

「仕事の最中に電話がかかってきて、思考が途切れてしまうようなことがない。
とても集中できます。パソコンを1画面から2画面に増やすだけで、業務効率は1・4倍に
なるんですよ」と堀内さん。
同社は中小企業のIT化を支援しようと、山本社長が平成12年に創業した
「EC　studio（イー・シー・スタジオ）」が前身だ。
最大の特徴は「顧客に会わない」「電話を受けない」というスタイル。
ホームページだけで営業し、商談の申し込みや問い合わせなどはすべてメールで
受け付けるため、営業にかかわる経費が不要だ。

一方で「社員第一主義」がポリシー。
「社員が満足していない会社が顧客を満足させることはできない」という考えのもと、
社員が仕事をしやすい環境作りを重視している。
たとえば、オフィスには、太陽の動きに連動して室内に入る光の量を調整する
ブラインドや、換気に役立つ二酸化炭素濃度計などが設置されている。
ユニークな制度もある。午後9時以降の残業を禁止する「強制退勤制度」、
一定の時間は緊急の場合を除いて話しかけない「ノートーク制度」など。

-続きます-

2：やるっきゃ騎士φ ★：2013/04/15(月) 10:35:18.05 ID:???

-続きです-
[2/2]
■採用は“体験入社”で人物を見極めてから
また、前身の社名の「イー（1）・シー（4）」にちなみ、社員の配偶者の誕生日に
1万4千円を食事代として支給する「バースデー制度」もある。
社員がパソコン画面に集中できるよう、さまざまな気配りをしているが、
だからといって、人付き合いができない社員になってしまっては困る。
山本社長は「徹底的にITを追求しますが、コミュニケーション能力は重視している」
という。

たとえば採用時の面接。書類審査や面接に多くの時間をかけるのは非効率的。
「面接は自分のいいところしか見せようとしない」（山本社長）と、
「体験入社制度」を導入。1次面接をパスした人材は2日間、職場で実際に働き、
ランチや飲み会を通じて社員と接してもらう。
「入社してから会社に合っていないのが分かったというのでは、会社も社員も不幸。
夫婦にたとえるのなら、お見合い（採用試験）と結婚（入社）の間に、
同棲（体験入社）を挟むわけです。2日間一緒にいれば分かります」と山本社長。

効率化というと、なんだか“冷たい”イメージを連想しがちだが、同社にとっては社員を
大切にするカギ。徹底したIT化によって、業績と社員の満足度を同時に向上させている。

◇会社データ◇
本社＝大阪府吹田市内本町2－21－8
創業＝平成12年
事業内容＝ソフトウエア開発
売上高＝非公表
従業員数＝30人

-以上です-
ChatWork　http://www.chatwork.com/ja/

3：名刺は切らしておりまして：2013/04/15(月) 10:36:28.58 ID:rhdCGDco

会社もニート体質

6：名刺は切らしておりまして：2013/04/15(月) 10:46:28.89 ID:jknzAweZ

俺の知ってる会社にもこういう連絡先すら一切書かないシステム会社あるわ。

国税においまわされてるらしいが。
まぁそんなもんだろ。

Entry ⇒ 2013.04.15 ｜ Category ⇒ ホワイト企業・情報 ｜ コメント (1)

1： ウンピョウ(東日本)：2013/04/14(日) 13:44:32.04 ID:qwEP86ef0

ゆとり世代向き？新入社員研修に自衛隊体験入隊

　陸上自衛隊小倉駐屯地（北九州市小倉南区）に寝泊まりしながら、訓練などを体験する「隊内生活体験」を、新入社員の研修に活用する企業が増えている。

　集団生活の中で、規律や礼儀など社会人としての自覚を身につけさせるのが狙い。自衛隊側も「自衛隊への理解を深めるきっかけになれば」と門戸を開いている。

　隊内生活体験は１社当たり２泊３日。午前６時起床、午後１１時消灯の規則正しい生活の中で、敬礼や隊列行進といった「基本教練」を行う。
腹筋や腕立て伏せ、懸垂に加え、１５００メートル走や往復約５キロを歩く持久力訓練もある。指導教官から「時間を守れ」「声が小さい」など大声が飛ぶと、新入社員は引き締まった表情できびきびと行動していた。

　今年度は４月２日から１３日にかけて、北九州市や京築地区のメーカーを中心に３７社の新入社員約７００人が“入隊”。１０年前の十数社から、ここ数年は３０社以上が参加するようになった。

　日産自動車九州（苅田町）は昨年度から自衛隊での研修を取り入れている。人事課教育担当の岡本幸一さん（５３）は「新人が大きな声を出し、あいさつする習慣が身につけば、職場の雰囲気も良くなる」と期待する。
参加した同社の光山雅貴さん（１８）は「きつかったけれど、この経験を生かし、仕事でもチームワークを大切にしたい」と汗を拭った。

　新人研修の一環として３０年以上続けている新日鉄住金グループの日鉄エレックス北九州本社（北九州市八幡東区）。
人事労政部長代理の伊藤章さん（４９）は「社会人としての規律を学べる」と利点を指摘し、女性の新入社員は「今までの生活がいかに甘かったか身に染みた」としみじみと話した。

　「ゆとり世代」の新入社員が増える中、企業側からは「厳しく指導してほしい」との要望が強まっているという。
同駐屯地の広報担当者は「企業のニーズに応えて指導しており、若い世代に自衛隊への親近感を持ってもらう機会にもなる。今後も可能な限り受け入れていきたい」と話している。（中村明博）

（2013年4月13日20時09分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130411-OYT1T00055.htm



2： ぬこ(鹿児島県)：2013/04/14(日) 13:45:33.44 ID:MLJi3GBM0

まず団塊ジュニアだろ

Entry ⇒ 2013.04.15 ｜ Category ⇒ 就職・就活 ｜ コメント (0)

1： ロシアンブルー(秋田県【22:25 秋田県震度1】)：2013/04/14(日) 22:32:09.28 ID:cc0dV9Ul0

ネット上や学生の間では、ブラック企業が多いと言われがちな飲食業界ですが、先日日経に餃子の王将のスパルタ研修についての記事がありました。意味のない
早口での社訓・社是を話すのは「何の意味があるのか」と思いますが、私も別の会社ではありましたが内定者研修でやったことがありますので、
研修に組み込んでいる会社は少なからず存在するのでしょう。

こういう記事を見ればやはり学生は萎縮してしまうでしょう。「こんなところに行きたくない！」と思い、エントリーを避けると思います。しかしこのスパルタ研修は記事を
読んでいると一理あると私は思いました。 なぜ私が自分では受けたくもないようなスパルタ研修について理解を示したか、それは下記の文章を読んでのことです。

　「外食は就職セミナーにブースを出しても就活生は並ばない。ふるいにかけられた学生がやってくる。そういう世界です。厳しい研修で学生から社会人へ
気持ちを完全に切り替えてもらう。辞令だけでは変わらない。厳しい研修を乗り越えられるから、店舗で苦しい局面にも打ち勝てる」


これを読んで「なるほど」と思いました。引用した部分は「ふるいにかけられた学生がやってくる」と婉曲に書かれていますが、要は他社が取らないような
能力が低い学生しか来ないということです。東大・京大で知識も知恵もあり、性格的にも優秀な人達は外食には来ない、そう言っているわけです。
逆に言えば優秀ではない層が来るところだと言っているのです。

外食産業に就職する人はどういう人か、具体的に能力で考えてみましょう。経団連が発表した「2012年4月入社の新卒採用に関するアンケート」があり、
学生の求める能力のランキングが発表されています。この求める能力が高い人ほど優秀で他の業種へ行き、低い人達が外食に来るのが現実です。

http://blogos.com/article/60148/

2： スナネコ(神奈川県【22:25 神奈川県震度2】)：2013/04/14(日) 22:32:50.45 ID:ORXefDfu0

脳が詰まってる人が外食産業なんか行かないからネ

4： シンガプーラ(京都府)：2013/04/14(日) 22:35:10.90 ID:P/GFT5Uv0

外食するのがそもそも惰性やからなｗ

5： ヒマラヤン(チベット自治区)：2013/04/14(日) 22:35:49.61 ID:uJKrMH+T0

なら学生を採用するのにこだわらなきゃいい
中途採用で大量に集まるだろ

6： シャルトリュー(チベット自治区)：2013/04/14(日) 22:36:13.05 ID:VhYITSJR0

じゃあ待遇良くして能力のある学生が来てもいい環境作ればいいんじゃないっすか

Entry ⇒ 2013.04.15 ｜ Category ⇒ 就職・就活 ｜ コメント (1)

1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/12(金) 07:16:34.24 ID:Px5JFORV0

7時 起床、会社へ
8時 仕事開始
24時までの15時間勤務 帰社
1時 睡眠 その他

一日の残業が7時間
毎週土曜日休日出勤
今月残業100時間コース
残業代だけで20万も増えるw

2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/12(金) 07:17:49.03 ID:jh/9IZ0x0

笑えてんじゃん

3：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/04/12(金) 07:18:45.72 ID:PthgU9zD0

良かったな
まともな生活じゃん

Entry ⇒ 2013.04.15 ｜ Category ⇒ つらい・愚痴 ｜ コメント (0)