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1： ぬこ(京都府)：2013/05/11(土) 15:17:52.36 ID:VntwzEbL0

意図せずセクシーすぎて困ってしまう企業ロゴ15選

































全文
http://www.seojapan.com/blog/15-lewd-logos

2： ジャガー(愛知県)：2013/05/11(土) 15:20:27.36 ID:LMqlimT20

意図したんだろう

3： リビアヤマネコ(庭)：2013/05/11(土) 15:21:31.84 ID:XZSLhh9nP

どういう意味？

Entry ⇒ 2013.05.12 ｜ Category ⇒ 海外 ｜ コメント (0)

1：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★：2013/05/12(日) 18:01:06.17 ID:???

　採用試験は、企業が志望者の適正を判断するものであると同時に、企業が志望者から
「観察」される場でもある。企業側から「（採用試験時に）不採用の学生に対しても、
これまで通り企業のファンでいてもらうように心を尽くした対応をする」という話を聞く
ことは少なくないが、一方で未だに“圧迫面接”と思えるような対応をする企業もあるよう
だ。文化放送キャリアパートナーズが行った調査には、学生が採用試験で「不快に感じた
シチュエーション」について、リアルな回答が寄せられている。

　調査期間は2013年4月16日～23日。調査対象は2014年春就職希望の「ブンナビ！」会員
大学生・大学院生。有効回答数は419件。調査方法はウェブアンケート。

■学生たちが憤る「サイレントお祈り」「社員の高圧的な態度」

　アンケートによると、採用時の説明会や選考において企業の対応を「不快に感じたことが
ある」と答えた学生は全体の68.7％に上っている。「不快に感じたことがある」と答えた
学生のうち、それを理由に「選考辞退したことがある」と答えた人は18.9％、「選考辞退
したことはないが、志望度が下がった」と答えた人は41.3％だった。どんなことを不快に
感じたのか、多かったものから順にフリー回答を紹介する。

（1）面接時の社員の態度（49.8％）

「学生と会話しながら、メモしていない」（拓殖大学・文系・男）

「面接で、初めから明らかに聞く気がない態度。ふんぞり返って偉そうにしてたのが
大変不快だった」（関西学院大学・文系・男）

「『働きたいの？』と聞いてきた。働きたくなかったら就活していない」（東洋大学・文系・女）

「圧迫面接ではないが、面接官が明らかに関心のない態度で話を聞いていた。（時計を
頻繁に見る、学生と目線を合わせない、学生が持参した資料にほとんど目を通さずつき返す
など）」（早稲田大学・文系・女）

「重役の方なので偉いこと、キャリアを積んでることはわかるのですが、上から目線での
話し方。絶対将来同じようにはなりたくないと思った」（新潟大学・理系・男）

「面接官が15分遅刻した」（東京海洋大学・理系・女）

「男尊女卑な質問や、一人っ子ということに対する質問、家庭のことに関する質問を面接
で受けた」（西南学院大学・文系・女）

「面接官が寝ていた」（横浜国立大学大学院・理系・男）、「彼氏の名前を聞かれ、彼氏
の名前で呼ばれ続ける」（東京女子大学・文系・女）などは論外だが、面接官が学生の
マナーを見ているのと同じように学生も面接官のマナーを見ているということを忘れない
ようにしたいもの。「集団面接の採用、面接官の女性の態度が許せなかった。頬杖をついた
り、大きなため息をついたり、志望動機を言っていたらすぐに遮られ、『あーいい、いい。
長い』と言われた」（東海大学・文系・女）というような高圧的な面接官のエピソードは
、大げさかも知れないがスタンフォード監獄実験の話を思い出してしまう。

ソース：ダイヤモンド・オンライン
http://diamond.jp/articles/-/35310



（つづく）

2：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★：2013/05/12(日) 18:01:56.95 ID:???

>>1のつづき

（2）合否連絡に関して（48.0％）

「サイレントお祈りやめてほしい」（明治大学・文系・男）

「不合格であっても連絡をしてほしい。連絡がもらえるまでは期待して待つし、企業研究
も続けるので」（大阪大学・文系・男）

「いつまでに選考結果を知らせるという期日がほしい」（東北学院大学・文系・女）

「合否の連絡をするかどうかすら教えてくれないとスケジュール管理がしづらい（北海道
大学大学院・理系・女）」

「お祈り」とは、不採用通知の際に送られる「今後のご健闘をお祈りします」という文言
から、不採用を意味する就活生用語。「サイレントお祈り」は、不採用通知の連絡がない
ことを意味する。志望度が高い企業の通知はいつまでも待ってしまうというようなことも
あるため、活動のスケジュールが立てづらい。このエピソードは多くの就活生から聞かれた。

（3）会社説明会時の社員の態度（45.6％）

「（説明会時に）『約束を守ることを大切にしている』と言ったのに、説明会の終了時間
が30分以上も延びた。次の予定もあったので途中退室し、受付の人に選考プロセスを聞いた
ところ、『うちが第一志望じゃないんでしょ。教えないよ』と対応された。終了時間も
守れないのに口だけの企業だなと感じた」（武蔵大学・文系・女）

「説明会で、人事の方の態度が一番不快でした。自分が学生時代いかにダメな人間だった
かを語りだし、こんなでも『バブル時代』だから就職できたを自慢してきたりする無神経さ
が受け入れられませんでした」（明治大学・文系・女）

「学生側は準備をして、万全な態勢で説明会や選考に臨んでいます。企業側もきちんと
対応する準備をしてほしかったです。その場でパンフレットだけを読むのは学生が家で
企業研究をさせていただいているのとなんら変わりはないかと感じました」（文京学院
大学・文系・女）

「会社説明会での『先輩社員』の態度がでかかった」（日本大学・理系・男）

「説明会で、リクナビなどの就活サイトに掲載されている初任給と、実際の初任給が全く
違うことを知らされた時、とても不快に感じ、選考を辞退した。しかも『よくネットの
掲載給料と違うと言われるんです』とか言っていて、よく言われるにも関わらず改善して
いないことが信じられなかった。募集要項をチェックして学生は就活を行って、お金と
時間をかけて説明会に行っているのに、間違った情報をネットに流すのはありえないと
思う」（奈良先端科学技術大学院大学・理系・女）

　熱心な学生ほど、多くの説明会をまわるもの。企業ごとの対応を比べられても仕方ない。

＜以下略。省略部分はソース参照。＞

-以上-

3：名刺は切らしておりまして：2013/05/12(日) 18:04:20.76 ID:lZrGbfWM

この段階でグダグダ言うのか。就職してもまともに仕事しそうにないな。

4：名刺は切らしておりまして：2013/05/12(日) 18:05:31.89 ID:d47RNL1v

彼氏の名前は？
太郎ですが、何か？

Entry ⇒ 2013.05.12 ｜ Category ⇒ 就職・就活 ｜ コメント (0)

1：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★：2013/05/11(土) 21:30:04.87 ID:???

　人間というのは、そう簡単には変われないものだ――。これは、私が自分の会社でやって
いる人材採用のビジネスで、多くの採用を見てきた経験から得た確信です。

　たとえば日本のメーカー、パナソニックしかりシャープしかり、ソニーしかり。発想が
旧態依然としていて、どうも周回遅れになっています。この時、多くの日本人は「社員は
意識を変えるべきだ」「人が変わることによって、企業が変わる」と考えます。

　しかし、人は本当に変われるものなのでしょうか。それによって企業は変わるのでしょうか？　
私は、ノーだと思っています。

■不要な人材を解雇し新たな人材を雇い入れたIBM

　今でこそ好調のIBMですが、かつてはホストコンピューターというハードウェア売りの
商売が行き詰まり、現在のシャープのような瀕死の状態にありました。

　その時、社外から招聘されて再生に成功したのが、有名なルイス・ガースナー会長です。
彼の手腕でIBMは、ホストコンピューター販売からソフトウェアやサービスに軸足を移し、
いまでは世界最大規模のコンサルティング・アウトソーシングの会社になっています。

　その時の経緯は、「巨象も踊る」（日本経済新聞出版社）という手記に記されています。
私はこれを読んで、「企業が変わる」ということの認識が日本企業とまるで違うことに
愕然としました。

　IBMの改革は「人の意識が変わった」からできたのでしょうか。否です。ガースナー会長
は、いままでホストコンピューターを売っていた人々に対して、コンサルティングができる
ように教えたわけではありませんでした。

　彼が行ったことは、ホストコンピューター部門の不要な人材を解雇して、新しくコンサル
ティングが行える人材を雇い入れたのです。つまり、人を入れ替えた。昔の従業員を新しい
産業のために教育したのではなく、人をまるごと入れ替えたのです。CEOを入れ替えると
いうこと自体、まさに「人を入れ替える」の象徴です。

ソース：J-CAST
http://www.j-cast.com/kaisha/2013/05/09174669.html

（つづく）

2：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★：2013/05/11(土) 21:30:54.38 ID:???

>>1のつづき

■ある技術を持った人が、場所を移ることで花開く

　日本ではどうしても、いままで別のことをやっていた人材に新しいことをやってもらおう
とします。人の行動を変えることによって、企業を変えようとします。

　解雇できなければ、社内の配置転換で対応するしかありません。すると家電しかやった
ことがない人が、時代の流れでしかたなくネットに取り組まざる得なくなり、「クラウド
サーバー経由で洗剤や柔軟剤の量や衣類や汚れに合った洗濯コースを選んでくれる洗濯機」
を35万円で発売してしまったのかもしれません。

　シャープやソニー、パナソニックなどの会社は、古くなった人材を解雇し（もしくはM＆A
で切り離し）、コアの事業に集中しつつ、新しい人材を雇い入れることでしか劇的な復活は
見こめそうにないと思います。そしてそれが、企業再生の王道です。

　解雇規制の緩和がようやく成長戦略のひとつとして討論されるようになってきましたが、
このような人の入れ替えができることが、企業が変わるための条件なのだと思います。

　例えば、ソニーで電池をやっていた人は、ソニーではもう用がないかもしれない。ただ、
彼の電池の技術を欲しているところは他にあるかもしれない。自動車会社にいけば、電池の
技術が電気自動車に生かせるかもしれません。

　自動車メーカーでは、ガソリンエンジンを作っている人は先がないかもしれない。しかし
、産業用や特殊な機械の分野では、まだまだエンジンのニーズがあるかもしれないし、
それを掘り起こすベンチャー企業もあるかもしれません。

■その人の才能がより発揮できる舞台を求めて

　会社を変わることで、その人の才能がより発揮できる舞台に出会うマッチングが行われる
のが、新陳代謝や流動性の本質です。これが絶えず行われることで、企業も変わることが
でき、個人も自分の特質を生かし続けることができるのです。

　転職というのは本質的に、自分の能力をあげるキャリアアップというより、機会やチャンス
のマッチングです。自分のできることがより生かせるところに移れば、チャンスも増え、
結果として大きな仕事ができてキャリアアップになります。

　日本の場合、多くの才能が大企業にロックインされていて出てきません。本人にとっても
辛いだろうし、企業にとっても不幸です。雇用の流動化は今までタブー視されてきましたが
、これがなければ日本企業は不幸な人材をたくさん抱え、タイタニックのように沈んでしまう
でしょう。（大石哲之）

-以上-

3：名刺は切らしておりまして：2013/05/11(土) 21:32:43.94 ID:GSoNgBwN

よって解雇自由化法案の成立を。

5：名刺は切らしておりまして []：2013/05/11(土) 21:39:46.27 ID:5Nfz5NlF

人を粗末にしたから技術からサービス方法まで持ってかれたんだぞ。

人を切れば変わるなんざ先見の何とかがない、その場凌ぎ経営と変わらんだろ。

10年持つのか疑問だね

アメリカなら乱射事件で何人死んでもおかしくない話しだな

Entry ⇒ 2013.05.12 ｜ Category ⇒ 社会・経済 ｜ コメント (0)

1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/11(土) 19:45:47.32 ID:u+cllyPa0

教えてエロい人

2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/11(土) 19:46:43.14 ID:EQTu1RnB0

サボりはサボり

4：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/11(土) 19:47:13.45 ID:6M4geAwXP

業務を効率化して時間が余ったらサボッてると言われるor更なる仕事が押し付けられる、しかもダラダラ超非効率に仕事してる奴と給料変わらないｗ
何かを成し遂げたやつより上司にゴマするやつが上にいける世界
仕事に対する要求水準が諸外国に比べて異常に高く加点法じゃなく減点法

成果制じゃないからソツなくミスしないほうが良い
これじゃ従業員のやる気出せって言うのは無理だろｗ

5：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/11(土) 19:47:20.10 ID:PCi6LblcO

座ると叱られたりする

6：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/11(土) 19:48:40.87 ID:op6JhsdAP

働いたら勝ちかなと思ってる底辺だらけだからなこの国
無能の方ががんばっててすごいとかなっちゃう

7：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/11(土) 19:49:05.48 ID:YzNEBsyF0

社会的マゾヒズムだから（最近知った）

8：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/11(土) 19:49:41.40 ID:UYjLjIOgO

「ヒューマンエラーを減らすために自動化しています」
と言えばいいよ

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