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1：BaaaaaaaaQφ ★：2013/05/12(日) 16:45:41.98 ID:???0

世界の不思議な職種を大公開
http://jp.xinhuanet.com/2013-05/12/c_132376477.htm

葬式で死者をしのぶため、大声で泣く職業もある



ア ダルトビデオのプロ鑑定士　ア ダルトビデオを見て、
レベルごとに分け、不法のビデオを選んで警察に連絡する仕事である。



天国島の看護者ベン ソベルさんは3万5000人のライバルに勝ち、
6カ月間の契約を結び、11万1000ドルの給料をもらった。彼は大
きなベッドとプールなどが完備された別荘に住むことができる。
確かに人にうらやましがられる職業である。



最も甘い仕事：飴ソムリエ

>

ショッピングの付き添い。



ホテルのベッド試験員、仕事は寝ることだ。



2：BaaaaaaaaQφ ★：2013/05/12(日) 16:46:00.26 ID:???0

南極の水電作業員　食事、宿泊、航空券の費用を自分で出す必
要はなく、高給で金の使い道もない



世界一大きなヒップ



地下鉄の押し屋



プロの偽ファン



遊園地の施設の品質検査員



6：名無しさん＠１３周年：2013/05/12(日) 16:47:23.21 ID:CHyO6JL/P

ケツがデカいだけで仕事と思うな

8：名無しさん＠１３周年：2013/05/12(日) 16:48:35.77 ID:bM1SOh0oT

死 体洗いのアルバイトって無いらしいよ

Entry ⇒ 2013.05.13 ｜ Category ⇒ 海外 ｜ コメント (0)

1：きのこ記者φ ★：2013/04/28(日) 21:58:43.75 ID:???

－－都営バスの２４時間化について、都民にとってのメリットをどう考えているか
「ひとつは、公共交通機関が動くことで新しい需要が発生するということがある。すでに乗り遅れた人を救済するというイメージではなく、
　いろいろな産業がそこによって起きていくということ。それから、海外に駐在している人は、向こうが夜でも東京は昼間だったら、
　それに合わせてタイムシフトして仕事をこなしたりしているが、逆に日本が夜であっても、向こうが昼間だという時には、
　タイムシフトやって仕事したりしている。つまり、地球は２４時間、どこかの市場が開いているということで、グローバル化に対応できるような
　交通体系が必要であろうと。

　それともうひとつは、今回は六本木から渋谷までだが、渋谷から午前１時にバスが出ている。あるいは、京王と東急のバスが、
　やはり１時２０分とか、１時３０分とか、何本か出ている。そういう形で２４時間にまでは至らないが、電車の時間より延長してバスが動いている。
　そういうサービスを行っている。そうすると民間がそういうサービスを行っているときに都心をエリアとする東京都の路線バスが
　それに対応することも必要になる。

　それから、これは常識として知っておいてほしいが、バスはニューヨークでは２４時間当たり前、ロンドンでも同じ。
　パリでもベルリンでも２４時間のバスが動いている。東京都だけはなぜか、これはいろんな規制とか、あるいは新しい動きをしないというか、
　グローバルな時代に提案を誰もしなかったということで、世界の都市に後れを取っていると思う」

－－タクシー業への圧迫になるとの懸念はないか
「タクシーのお客さんが逆に増えるかもしれない。さらに、仕事が２４時間いろんな形でそれぞれの需要が増えていくとね、仕事の。
　テレビは飲み屋さんの例だけしか出さないから。みんなお酒飲んでいるわけじゃないからね。仕事やったりして、それでタイムシフトでやって、
　フレックスタイムでやって、いろんな形でやっている」

－－東京の公共交通機関は２４時間に向けて動いていくのが望ましいということか
「インフラがやれる範囲でみんなやっているということ。先ほど言ったように、ニューヨークは複々線だから地下鉄を２４時間できる。
　そうじゃない所はできないが、バスは２４時間にするとか。先ほど挙げた有名な都市はみんなやっている。当然、東京がやらない理由はない」

－－いま現在の実績を見ても、夜間の方が利用者は少ないが
「終電満員じゃないの」

－－終電に合わせてみなさん帰るが
「だから終電が朝のラッシュみたいになるでしょ。こんなのおかしい。普通じゃない。普通はもっと分散して、帰れる時間があるはずです。
　日本独特の終電現象ですよ、混雑しているというのは」

－－六本木と渋谷に限定したが、将来はもっと広げるのか
「まず、六本木と渋谷でやってみる。もちろん収支の問題もある。まずやってみて、その結果、ほかの路線をどういうふうに拡大するか
　考えるということになる」

－－新宿と六本木をつなげることは考えないのか
「まずやってみて、それがいいかもしれないとなれば、そういうことも考えられるし、あまりいい結果が出なければ、そこまで考えない」
（以下略）

http://sankei.jp.msn.com/politics/news/130426/lcl13042621370001-n1.htm

2：名刺は切らしておりまして：2013/04/28(日) 22:03:16.07 ID:7dpYDcVm

昔からある東急深夜バスの渋谷発は助かるわな。

タクシー使ったらとんでもない額になる。

3：名刺は切らしておりまして：2013/04/28(日) 22:04:56.19 ID:MsEkLMtr

終電を理由に帰れなくなるなwww

4：名刺は切らしておりまして：2013/04/28(日) 22:06:01.12 ID:RungF+0m

もうちょっとマシな理由考えろよ。
何でもグローバルグローバル言えばいいもんじゃないだろ。
確かに２４時間どこかの市場は動いているけれど、
人が動く必要性がどこにあんだよ。

5：名刺は切らしておりまして：2013/04/28(日) 22:06:39.95 ID:re72XEyr

タクシーを減らすいい機会だな

6：名刺は切らしておりまして：2013/04/28(日) 22:06:58.44 ID:X2DNEhVy

夜は寝ろ。

Entry ⇒ 2013.05.13 ｜ Category ⇒ 社会・経済 ｜ コメント (0)

1： 忍法帖【Lv=40,xxxPT】 ：2013/05/12(日) 16:37:41.06 ID:lsmdvUT5P

新入社員がデスクの電話が鳴っても出ようとしない。緊張してるのかと思ったがそうでもないので電話に出るように話した。

新「え、今のところ私宛に電話来ませんよね？」

俺『いや、研修受けたよね？問い合わせを受けて調べることで初めて分かる事もあるから出るようにしてね。』

新「でも私宛の電話は来ませんよ？」

新人研修で電話出るように教わり、応対も勉強しておいてこれかよwww
高専卒の20歳恐ろしいわwww

3：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/12(日) 16:39:59.42 ID:/PzvZB1aP

それは新入社員が言ってることも一理あるわ

4：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/12(日) 16:40:17.14 ID:IHDxT6qi0

高専卒とか２０歳とかが悪いんじゃない
一番はその新入社員の人間性の問題
そして>>１の会社の人事が無能ってのがその次くらいに問題

5：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/12(日) 16:40:57.63 ID:yI2l7gMr0

お前が出ろよ

6：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/12(日) 16:41:41.56 ID:idH8A4ph0

結局負けたの？

Entry ⇒ 2013.05.13 ｜ Category ⇒ 上司・部下 ｜ コメント (0)

1： コーニッシュレック(WiMAX)：2013/05/11(土) 22:31:52.27 ID:DXbdSp0O0●

部長で終わる人、役員に上る人、そして係長にすらなれない人

■出世できる男とできない男、違いは？

【八巻里美（仮）】うちの会社で専務まで上った人と部長どまりだった人を比較すると、ある女性社員を
辞めさせるときの対応に違いが出ました。専務は「あなたが悪いんじゃない」というメッセージを婉曲に
上手に伝えた。部長はこともあろうに「あなたの顔が悪いんじゃないよ」と言ってしまいました。他人の
気持ちをくんで話せるか否かは出世に大きく影響すると思います。

【坂田　彩（仮）】気配りは最重要ですよね。ある会社の常務とお会いしたとき「さすがだな」と思ったこと
がありました。当時、私は平社員だったのですが、その方は弊社の歴代社長や役員のことを事前に頭に
叩き込んでいたのです。私も楽しくていろいろ話してしまいました。たとえ若手社員からの情報であって
も何かの役に立つかもしれません。

【八巻】若い人からもいろんなことを吸収できます。でも、うちの会社には「オレは部長だぞ。気安く話し
かけるな」という雰囲気を出す人が多いですね。そんなふうに急にオレ様君になっちゃう人はそれ以上は
上にいきませんね。

【近藤幸子（仮）】好奇心と謙虚さが大事。かつて私が仕えた外国人上司は日本の顧客向けに日本語で
プレゼンして、終わった後に部下の私たちにフィードバックを求めた。しかも、「おべんちゃらは要らない。
改善点を言ってくれ」とね。素晴らしい姿勢だなと思いましたよ。

http://www.sankeibiz.jp/econome/news/130511/ecd1305111806001-n1.htm

つづく

2： コーニッシュレック(WiMAX)：2013/05/11(土) 22:32:28.45 ID:DXbdSp0O0

■２０代で出世するかどうかわかりますか

【近藤】入社してすぐわかりますね。挨拶とか基本のキができているかどうかがまず重要。

【八巻】それから主体性。最近は指示待ちの人が非常に多い。親に靴下まではかせてもらって育てられ
たのか、と聞きたくなるぐらい。すべて指示をしなければならないなら部下なんて要りません。

さらに時間管理ね。何が緊急かつ重要なのかを判断できない人は厳しいですね。忙しくなると、なぜか
無関係なことを始めちゃったり。机周りの片づけなんて普段からやっておけって（笑）。

【坂田】優先順位がわからないならば、私たち上司に「これは何日までにやるべきか」と聞けばいい。
それができずに仕事をため込んで、期限ギリギリになってできない言い訳を始める人はダメですね。

【近藤】時間にルーズな人は最悪だよね。相手の時間を奪っているんだから。これは年齢を重ねても
直らない人が多い。

【八巻】会議は長ければいいと思っている人がいる。どうでもいいことをベラベラ話し続けて、結局何も
決まらない。

【坂田】ちょっと気が利く人ならば、事前に書類をつくって根回ししておいて、会議中にうまく決定権がある
人に決めさせるように進めますよね。すると重宝がられていろんな裏方を頼まれるようになり、いつしか
「重要案件を握る男」になっていく。一方ダメな人たちというのは、何も準備せずに集まって「やった感」を
かもし出すんです。

【近藤】仕事ができない人に限って、会議に大仰な名前をつけたがるよね（笑）。「重要方針戦略会議」
みたいな。

つづく

3： コーニッシュレック(WiMAX)：2013/05/11(土) 22:32:59.65 ID:DXbdSp0O0

【八巻】上にいくためには、会社の「内外上下」に人脈を築けているかどうかが大きいと思っています。
忘れがちなのが内と下。内とは自分の部署以外の社内人脈です。気軽に連絡して相談できるような人が
各部署にいれば仕事が大きく膨らみますよ。下も大事。

【近藤】とくに最近は、女性社員から好かれるかどうかは大きいね。男性は社会的な訓練ができている
ので、自分よりポジションが上の人にはとりあえず従うけれど、女性は本能的に好き嫌いの部分とか、
言っていることが納得できるかどうかで判断するから、女性のほうが厳しい。

【坂田】そうそう。例えば、雑談のなかで奥さんのことをなにげなく褒められる人は女性の共感を呼ぶ。
逆に母親の話を始めてしまう人はダメね。マザコンはダメです。

【近藤】下心があって奥さんのことを悪く言ったり、生活感を出さなかったりする人がいるけれど、モテる
人は、奥さんのことを褒めてもモテるし、変な意味ではなくて女性の支持を集めるわね。

【八巻】今は部下からの評価が人事評価に大きく影響します。部下を引き上げられない上司は出世でき
ない時代です。

【近藤】下の成長は自分の手柄になるのに、「部下をどうやって育てていくか」を考えない男性が多すぎ
ますね。

近藤幸子さん（５０歳・仮名）外資系企業や公務員としてマネジャーを経験。

八巻里美さん（４５歳・仮名）弁護士事務所に勤務後、大手メーカーにてマネジャーに就任。

坂田？彩さん（４０歳・仮名）同族経営の老舗メーカーに勤務するマネジャー。

4： セルカークレックス(宮城県)：2013/05/11(土) 22:33:18.82 ID:txIWc+BS0

↓正社員にすらなれない人

5： しぃ(東京都)：2013/05/11(土) 22:36:41.98 ID:/fplZbjY0

はーい

Entry ⇒ 2013.05.13 ｜ Category ⇒ 転職・仕事術 ｜ コメント (0)